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，在先期培訓(xùn)、建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重抓好日常管理，嚴格考核，力促標準店運行管理工作上水平：
一是建立健全標準店客戶檔案。切實做好“標準店
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更加注重長效機制建設(shè)，提高市場監(jiān)管水平。加強執(zhí)法部門聯(lián)動，鞏固和完善政府主導(dǎo)的日常市場監(jiān)管機制。創(chuàng)新工作方法，堅持陣地前移，堅持突出重點進行打擊
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等，使創(chuàng)建活動具體化、日常化、標準化、規(guī)范化，確保整個創(chuàng)建活動有序深入地推進。
切實加強創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。市縣兩級局充分認識到創(chuàng)建活動的重要意義，把創(chuàng)建工作列入局
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注重長效機制建設(shè)，提高市場監(jiān)管水平。加強執(zhí)法部門聯(lián)動，鞏固和完善政府主導(dǎo)的日常市場監(jiān)管機制。創(chuàng)新工作方法，堅持陣地前移，堅持突出重點進行打擊。增強
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以各崗位行為信條為指導(dǎo)，規(guī)范各自崗位行為?！? 二是知行合一，活學(xué)活用?！吨袊鵁煵菪袠I(yè)行為規(guī)范》是煙草員工從事經(jīng)營活動以及日常
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人員創(chuàng)新能力，重點注意在日常學(xué)習(xí)和工作中逐漸積累，擴大知識面，提高工作技巧，并不斷加以整理和提高，形成較為完整的體系，
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，不斷提高“標準店”營業(yè)人員的服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
“三”是強化三個方面管理。一是日常管理。要求客戶經(jīng)理利用每周的深度拜訪，全面掌握“標準店”客戶的實際銷售能力
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，做好體系文件的動態(tài)化管理；通過體系學(xué)習(xí)與日常工作的結(jié)合，做好體系文件學(xué)習(xí)的部門化延伸；通過體系文件執(zhí)行納入日常督察考評內(nèi)容，做好體系考核
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煙草在線宜章消息 近日，湖南宜章縣煙草專賣局（分公司）紀檢監(jiān)察部門對財務(wù)、公司食堂兩部門下發(fā)了《日常監(jiān)管通知書》，決定對今年上半年公司
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煙草在線岳陽消息 今年以來，湖南省岳陽縣煙草專賣局嚴格按照國家、省、市局內(nèi)管工作要求，以“抓內(nèi)控機制建設(shè)、重落實跟蹤整改”為具體指導(dǎo)方針，做好日常內(nèi)部
