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;筑巢引鳳，引進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行種煙；三是各站要注重培植2-3戶新的本地職業(yè)煙農(nóng)，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，提升種煙面積；四是目前起壟較慢的村要加強(qiáng)
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，探索“兩煙”經(jīng)營規(guī)范“大數(shù)據(jù)”分析，堅決堵住真煙非法流通的口子，避免本地市場受到?jīng)_擊，確保市場凈化率達(dá)95％以上；切實(shí)強(qiáng)化
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了，有沒有便宜點(diǎn)的？”一直沒出聲的另一名男子發(fā)話。
“那有500元/條的真龍（海韻），在本地很暢銷。”張老板繼續(xù)推介。
“算了
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了一下，共計有八千多人參與投票，當(dāng)然絕大多數(shù)都是本地的。我按照事先的許諾分別給予獎勵，而那些免費(fèi)品吸的顧客也不少。大家熱熱鬧鬧、高高興興地交流著，
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;開拓視野，拓寬渠道，找準(zhǔn)路徑，切實(shí)增強(qiáng)脫貧致富的能力；二是選好選準(zhǔn)本地脫貧致富帶頭人，變輸血為造血，增強(qiáng)內(nèi)生動
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，強(qiáng)力深挖攻堅，摸清線索，搗毀網(wǎng)絡(luò)，辦大辦強(qiáng)經(jīng)營案件，除清除凈本地“毒瘤”。四是厲行內(nèi)管，規(guī)范經(jīng)營求提升。堅持“眼睛向內(nèi)、管住
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盈利水平。
四是加強(qiáng)零售客戶品牌培育指導(dǎo)。中小型客戶多在鄉(xiāng)村地區(qū)，在鄉(xiāng)村地區(qū)春節(jié)期間外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)，本地習(xí)俗“殺豬飯”以及紅白喜事等都為零售客戶提供了卷煙銷售的大好
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，加大市場查處力度，尤其是要堵住區(qū)外亂碼卷煙流入本地市場現(xiàn)象；三是認(rèn)真做好工作規(guī)劃，細(xì)化到每個卷煙規(guī)格、新品牌和老品牌如何保持增長，
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做好需求預(yù)測，確保貨源充足供應(yīng)。以歷年信息為基礎(chǔ)，以調(diào)研數(shù)據(jù)為參考，深入分析當(dāng)前市場特點(diǎn)，做好卷煙需求量預(yù)測。并結(jié)合本地春節(jié)卷煙消費(fèi)習(xí)慣
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各煙葉產(chǎn)區(qū)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入搞好調(diào)研分析，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定本地煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，將技術(shù)和組織管理措施具體化，提高系統(tǒng)性、針對性和可操作性。
