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，紅塔集團(tuán)如何做大做強(qiáng)“紅塔山”、做精“玉溪”，使企業(yè)品牌在市場競爭中牢牢把握主動權(quán)？
“全面推行績效管理?！奔t塔集團(tuán)根據(jù)自身實(shí)際給出了答案?！翱冃Ч芾硪云放瓢l(fā)展為
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，無較多穩(wěn)定的忠誠消費(fèi)群體；②由于同價(jià)位卷煙品牌如“玉溪（軟）”、“七匹狼（軟灰）”、“黃鶴樓（硬雅香
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符合觀眾本能需求。煙草行業(yè)破局策略：打造“煙草江湖”IP。將各品牌人格化——“中華是穩(wěn)重大哥”“玉溪是文藝青年”“黃金葉是土豪老板”，通過短視頻拍“品牌恩怨小劇場
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落水被救，滿懷感激。被救司機(jī)送來鮮花、錦旗?杜一梅攝4月4日上午8時(shí)許，云南省玉溪市紅塔區(qū)光明水壩水庫，一聲劇烈的碰撞聲劃破了春日的寧靜。一輛失控的SUV汽車載著
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當(dāng)玉溪（細(xì)支繽果爆）以果味爆珠概念刷屏，中南海（冰耀細(xì)支）用「薄荷爆珠」拉攏年輕群體，一場關(guān)于爆珠煙的「文藝復(fù)興
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盤點(diǎn)陷煩瑣泥沼在云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠的精品制絲車間，生產(chǎn)班組的加香操作工李師傅一直被一件煩心事困擾。精品線有著獨(dú)特的屬性，承擔(dān)著工藝試驗(yàn)和新品開發(fā)工作，
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;、日本煙草（MEVIUS）、中國品牌（如黃鶴樓、南京、芙蓉王、寬窄、玉溪等等）均推出果味爆珠系列，競爭加劇。差異化不足：
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。比如，“游戲用煙”曾經(jīng)受到的企業(yè)的青睞，云煙（德瑪西亞）、玉溪（艾歐尼亞）、紅塔山（諾克薩斯
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近年來積極探索智慧物流研究，持續(xù)推進(jìn)以件煙箱、片煙箱、托盤、框欄、備件料箱、煙機(jī)零備件等不同倉儲對象為存儲載體的智慧化倉儲建設(shè)。紅塔集團(tuán)物流中心機(jī)配高架庫自動化倉儲作業(yè)現(xiàn)場。他們在玉溪
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不同的場景下都能感受到滋味的魅力。再如，“甜潤中國行”“光影匯”“玉溪論壇”“C位之夜”“長安薈”……這些活動都是以城市視角定位圈層活動性質(zhì)，擦亮城市名片，從一
