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實(shí)施方案,維修組卷接、包裝和電氣三組人員集體參與,分工協(xié)作、相互配合,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)步驟精準(zhǔn)到位,推進(jìn)效率穩(wěn)步加快
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基于電子簽收APP的零售客戶服務(wù)評(píng)價(jià)、滿意度調(diào)查程序等功能模塊,并使其與物流管控一體化平臺(tái)系統(tǒng)相互融通,初步完成了物流信息商零交互數(shù)字化系統(tǒng)的基本框架搭建。調(diào)查調(diào)研“零距離
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思想之基,讀原著、學(xué)原文、悟原理,確保跟得上、學(xué)得進(jìn)、能悟透;深入交流心得體會(huì),相互啟發(fā)、共同提升,切實(shí)提升工作水平;
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條形成“相互包含、融合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和經(jīng)營模式。文化融入,提升“軟實(shí)力”。組織黨員干部、煙葉生產(chǎn)人員通過走訪入戶、微信群、派發(fā)宣傳資料等方式開展文明交通宣傳、垃圾分類、森林防滅火、安全用水用電
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煙葉種植任務(wù)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,各單位要相互配合,解決煙葉生產(chǎn)過程中可能遇到的問題,做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)品種,持續(xù)推進(jìn)雪茄煙葉開發(fā)
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“終于不用把車停在公路邊上”“不用提前半個(gè)多小時(shí)到車間,就可以把車停進(jìn)車間停車場啦”……復(fù)烤車間職工開心地相互告知。截至9月30日,云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠復(fù)烤車間
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;辦公樓前、辦公室、衛(wèi)生間、走道等進(jìn)行清掃消毒。參與此次大掃除活動(dòng)的機(jī)關(guān)全體干部職工們發(fā)揮不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)精神,相互鼓勵(lì),把網(wǎng)格內(nèi)的衛(wèi)生死角打掃得干干凈,
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;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全員、全面、全過程,確保各業(yè)務(wù)能夠相互銜接,共同推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)。四是做好“除法”,尋求精益成本明細(xì)
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,提高拜訪時(shí)效。同時(shí)通過轄區(qū)調(diào)整,調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性,以期達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的目的。二是加強(qiáng)智慧終端建設(shè)。各片區(qū)采取線下指導(dǎo),線上培訓(xùn)
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。在擺放商品的同時(shí)還要做到避免遮擋,不要讓商品之間相互遮擋,從而形成盲區(qū)。標(biāo)簽利用需合理大家可以借鑒大型商超的做法,制作精美標(biāo)簽,在上面簡要列出