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則需要把握機遇的眼光和智慧。目前,煙草工業(yè)企業(yè)目前使用了二維碼技術(shù)的只有三五家,可以說,“黃鶴樓查查”不求最早,但求最巧,踩準(zhǔn)
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2006年之前,南京卷煙廠就以超前的眼光,敏銳地意識到了開發(fā)細(xì)支卷煙的重要性。因為細(xì)支煙既是普通卷煙的必要補充,也是普通卷煙的有益延伸,是我國卷煙市場
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;依靠的不是某一個企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師,而是一群、一代,甚至是幾代企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師。但是,一些企業(yè)在組建文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍時,往往只把眼光盯在當(dāng)前業(yè)務(wù)能力強
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機械化操作;二是煙葉生產(chǎn)機械研制投入不夠,沒有很多可投入煙葉生產(chǎn)的機械問世;三是部分地方對煙葉生產(chǎn)的重視不夠,往往還把眼光停留在煙葉收購上
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,用發(fā)展的眼光看問題,認(rèn)清煙草與客戶之間的依存關(guān)系,以及客戶對煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。只有從思想上根除純粹的管理理念,才能讓執(zhí)法人員在工作中做到
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1000多元。職工們連續(xù)幾個月領(lǐng)不到工資,一半人不上班,眼看著老字號就要垮?!币е烙仓^皮,一上任,趙光晉就憑借過人的膽識和眼光,
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流動客源也要利用好。但我們從上面的案例中發(fā)現(xiàn),張老板只把眼光盯在小區(qū)居民身上,忽視了過路客的生意。其實,過路客里面蘊含著無限的商機。這類顧客消費的商品基本上
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氣度。只有奮進,才能擺脫現(xiàn)實中的困頓,卸下心靈上的包袱,以更堅強的意志、更陽光的心態(tài)、更長遠(yuǎn)的眼光、更超前的思維來認(rèn)識和把握世界及自身,不追
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,是那么渺小,眼光是那么短淺。
其實,靜,不是靜止,而是一種反思與回望,是一種總結(jié)與升華。寧靜的步履,
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,往往過分追求眼前、短期利益,沒有長遠(yuǎn)眼光,忽視時間周期長的創(chuàng)優(yōu)項目,急功近利心態(tài)較為突出,容易導(dǎo)致創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
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