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基層員工和零售客戶的工作、生活情況和思想動態(tài)，解決具有普遍性的問題和矛盾。
定方式。按照“定點聯(lián)系、分片指導(dǎo)”的原則，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系
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站、煙辦、監(jiān)理方組成的工作協(xié)調(diào)小組，扎實解決好建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種矛盾問題，順利推進工程進度；
三是嚴格加強施工管理，分階段召開了煙水、機耕
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作穩(wěn)步開展。
一是加大宣傳力度，確保協(xié)調(diào)到位。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項利國惠民的工程。為更好的解決好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，爭取大眾的支持
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，加大山區(qū)、半山區(qū)小型農(nóng)機具使用推廣，全面提高農(nóng)機作業(yè)的管理水平，降低生產(chǎn)成本，緩解勞動力緊張矛盾，提高預(yù)整地質(zhì)量，
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勞力不足的矛盾，有效提高生產(chǎn)效率，促進烤煙產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，4月17日，保山市煙草公司在隆陽區(qū)召開了2012年煙草農(nóng)業(yè)機械觀摩演示現(xiàn)場會。河南
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費八百元，劉某也表示接受對方八百元的醫(yī)療費及營養(yǎng)費，雙方簽訂了調(diào)解協(xié)議書，矛盾得以解決。
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、社會管理綜合治理工作有機結(jié)合，積極探索“五+六”的綜合治理模式，解決“監(jiān)管任務(wù)重與監(jiān)管力量弱”的矛盾。五是要加強隊伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)管服務(wù)水平
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情況、工商協(xié)同子系統(tǒng)和行業(yè)物流信息化工作情況。與會代表集思廣益，提出了行業(yè)電子商務(wù)、物流應(yīng)用與發(fā)展面臨的難點、矛盾以及解決的思路、方法，進一步形成了做好電子商務(wù)、物流工作
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水資源的效益；協(xié)調(diào)處理好煙水管網(wǎng)工程涉及的村社之間水資源使用矛盾糾紛。
強化管護工作。排查煙區(qū)小水窖、塘壩、水池、管網(wǎng)工程等水利基礎(chǔ)設(shè)施破損情況，發(fā)動村組，
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群眾會議，為施工單位提供優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境，減少施工中的矛盾和阻力，盡快進入實質(zhì)性的施工；三是各施工單位要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)
