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的現(xiàn)實(shí)路徑。工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨新形勢(shì)新挑戰(zhàn)觀察外部環(huán)境，我國(guó)正處于新一輪科技創(chuàng)新加速推進(jìn)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，一些新的技術(shù)領(lǐng)域處于革命性突破的前夜
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4681.39億元，同比增加1381.62億元；單箱批發(fā)均價(jià)3.12萬元，同比基本持平。三類及以上卷煙前5位品牌銷量均突破了100萬箱，與1-7月份
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”的突破，更重要的，在銷售結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的提升，歸根結(jié)底，是品牌在整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上的躍升。對(duì)于“雙喜”來說，這是機(jī)遇，更是
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，突破分揀與倉(cāng)儲(chǔ)的工作銜接壁壘，每天備貨時(shí)間節(jié)省90分鐘左右，節(jié)省用工4人，全面提升了儲(chǔ)分作業(yè)的整體工作效率。在分揀環(huán)節(jié)，物流配送中心
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、虎牌、大麗花、古盾等牌號(hào)香煙。2000年，寧波卷煙廠卷煙銷量達(dá)到46.2萬箱，其中“大紅鷹”系列突破9萬箱，“五一”系列突破8萬箱，“上游
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創(chuàng)新品類上的均衡發(fā)展。技術(shù)面臨突破瓶頸“微創(chuàng)新”可能是未來新品開發(fā)方向卷煙品類創(chuàng)新正面臨技術(shù)突破瓶頸，產(chǎn)品微創(chuàng)新可能是新的突破口。創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力，一部中式卷煙發(fā)展史
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名優(yōu)煙。1999年，寧波卷煙廠獲“國(guó)家設(shè)備管理二級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。2000年，寧波卷煙廠卷煙銷量達(dá)到46.2萬箱，其中“大紅鷹”系列突破9萬箱，“五一
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，根據(jù)中國(guó)飲食行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模還只有708億，2019年迅速增至1380億，今年有望更上層樓突破1600億元
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“十三五”發(fā)展新突破。
陜西中煙黨組成員、副總經(jīng)理曹興浪、趙德學(xué)、任立、李強(qiáng)，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)奚柏龍，總會(huì)計(jì)師吳建玲，副巡視員馬文卷、李寶新出席會(huì)議。
嚴(yán)
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順利開展，推進(jìn)基層支部由“忙事務(wù)”向“抓服務(wù)”回歸。
一是在支部班子和隊(duì)伍建設(shè)上取得新突破。黨組把帶好隊(duì)伍，做好思想政治工作，抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)察，充分發(fā)揮好基層支部
