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二、改變銷售模式,著重新品培育。
一個品牌要想發(fā)展壯大,勢必要推陳出新。在金圣煙這個品牌的大家族里,金圣三個經(jīng)典主銷規(guī)格是金圣煙的中流砥柱
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協(xié)同溝通,大家出會從思想上、行動上擰成一股繩,有利于“天價煙”的治理形成良性循環(huán)的機制。把治理工作做好、做到位。
客戶經(jīng)理:萬明生
觀點
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:從“轉(zhuǎn)觀念”入手,切實增強客戶經(jīng)理的責(zé)任意識。
大家知道,受到用人機制與行業(yè)體制等因素的影響,我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理隊伍的用人渠道
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更大的發(fā)展和進步空間。
——卷煙品牌培育與成長得益于消費群體的接受和認同,這是卷煙品牌提升魅力與價值的必然條件
大家知道,煙草行業(yè)推出的諸多卷煙品牌都有著眾多
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,聯(lián)系煙農(nóng)更主動,服務(wù)上更加細心,與煙農(nóng)矛盾明顯減少,今年收購很平靜,觸動了大家的靈魂……?!边^去一些服務(wù)不到位,
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的思路、設(shè)想與大家商討。按照他的思維與設(shè)想,把需配置的材料備齊后,在團隊的幫助下,將原笨重的剪葉機全部撤散,對需改進的部位根據(jù)自己的方案實施
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教育引導(dǎo)。
大家知道,基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙營銷服務(wù)隊伍組成較為復(fù)雜,既有煙草企業(yè)正式員工,也有通過聘用等形式使用的合同制人員,還有臨時聘用
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,就能成為各方面的能手和專家。恩施卷煙廠卷包車間擋車工譚秀龍就是這樣一位能手。由于15#GDX1剛剛改裝盒片吸拾機構(gòu),機臺和擋車工都很不適應(yīng)。就在大家最苦惱的時候,
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的。
二是簽訂責(zé)任書。治理“天價煙”,不僅是煙草行業(yè)的需要,零售客戶同樣需要,大家的任務(wù)一樣,責(zé)任同擔(dān),僅靠一個人的肩膀
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清明節(jié)都是淡節(jié)。但是,今年春節(jié)市場的火爆出乎大家的意料。
零售客戶王桂明告訴筆者,以往春節(jié)前的最后一次的進貨量,基本上要維持到正月十五左右,