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”（法律風(fēng)險(xiǎn)清單）為基礎(chǔ)資料、“三庫”（法律法規(guī)、管理制度、案例匯編）為技術(shù)支撐、“兩制度”（體系建設(shè)實(shí)施方案、法律風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
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、管事，怎樣做出優(yōu)秀的產(chǎn)品方案，如何高效執(zhí)行上級(jí)的要求等。如今當(dāng)一名經(jīng)營(yíng)者要適應(yīng)形勢(shì)，除了卷煙知識(shí)，在店鋪管理、陳列方法、營(yíng)銷方式中也要
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，安陽卷煙廠制訂了精益生產(chǎn)組織管理實(shí)施方案，通過全員參與，創(chuàng)新工作方式，形成了適應(yīng)市場(chǎng)、快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)低耗的企業(yè)生產(chǎn)組織模式。
該廠負(fù)責(zé)人對(duì)記者說
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了《終端形象提升工作方案》并已經(jīng)開始實(shí)施。計(jì)劃通過本項(xiàng)工作，全面提升地區(qū)的終端基礎(chǔ)工作，全面改善終端形象。營(yíng)銷部也將以此為抓手，全面提升營(yíng)銷部的整體基礎(chǔ)工作質(zhì)量
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》的方案提報(bào)了上去。
“本以為會(huì)是‘浸水的炮仗——不聲不響’，沒想到經(jīng)過層層評(píng)審，竟然獲得了一等獎(jiǎng)并在全系統(tǒng)推廣，好多同事都在微信上點(diǎn)贊?！滨U嗣恒說
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小氣候環(huán)境的生物防治方案，有著廣闊的應(yīng)用推廣前景，也面臨著諸多技術(shù)難題。
此外，恩施煙區(qū)還大量購(gòu)置配備物理防控設(shè)施。比如，應(yīng)用色板誘殺技術(shù)
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，在2014年市局出臺(tái)的多個(gè)活動(dòng)方案中，“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞被反復(fù)使用、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在每個(gè)活動(dòng)、每項(xiàng)工作、每次任務(wù)中的要求也更加量化、細(xì)化，更加
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）培育效果評(píng)估。客戶服務(wù)中心定期對(duì)方案的完成進(jìn)度情況和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，查找存在問題，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題，督導(dǎo)營(yíng)銷人員進(jìn)行改進(jìn)。
品牌培育是一個(gè)
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“煙草市場(chǎng)化取向改革”實(shí)施方案的出臺(tái)。極大地尊重了咱們卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)利，保障了我們卷煙零售戶的合理利益。從此，沒有了過去捆綁搭配，多了一份煙草人以我
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重新調(diào)整充實(shí)到了專賣隊(duì)伍里。并提出了解決當(dāng)前案件管理存在問題的幾項(xiàng)方案：1.樹立經(jīng)營(yíng)案件的管理思維。2.加強(qiáng)案件辦理人員，強(qiáng)化辦理案件程序的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.加強(qiáng)與工商、公安
