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組、種植專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。要大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模。以基地單元為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分
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想來也不是什么大不了的事情呀，只是我開始用這種方式告訴他，我在生氣。每次吵完架后，我就抽煙，這已經(jīng)開始成了我習(xí)慣的模式。
為什么要抽煙呢
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，最明顯的就是云南。而雙喜品牌采用的是“多產(chǎn)地、多等級(jí)、小比例”的配方模式，這樣做有兩個(gè)好處：一是充分發(fā)揮各產(chǎn)地?zé)熑~的優(yōu)勢(shì)，二是配方的穩(wěn)定性
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也不是可以通過單一的防范模式、偵查路徑就能進(jìn)行抗制的，必須在工作實(shí)踐中不斷地探索、總結(jié)和創(chuàng)新。
老煙斗：我們煙草行業(yè)階段性活動(dòng)的開始與公安部門活動(dòng)的結(jié)束形成了對(duì)比
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雙喜（軟國(guó)際）只不過是全國(guó)知名品牌之一，所有的品牌培育沒有固定的模式，不能守舊，只要不斷地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，品牌培育
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明顯、反應(yīng)好的大型起壟機(jī)械等予以提高補(bǔ)貼，增加其推廣使用力度。
5、繼續(xù)實(shí)行以煙葉專業(yè)合作社為主的煙用農(nóng)機(jī)具經(jīng)營(yíng)組織模式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)具的管護(hù)和維修，使機(jī)械
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齊全，干凈明亮，原料和物品擺放定量定位，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。員工工作認(rèn)真專注，待人謙虛禮貌，車間生產(chǎn)井然有序，6S
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煙草在線轉(zhuǎn)自《福建煙草營(yíng)銷》
中國(guó)煙草近三十年的飛速發(fā)展，究其原因既離不開行業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新，更離不開國(guó)家煙草專賣制度的保駕護(hù)航。然而，隨著我國(guó)
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的套話”（長(zhǎng)期以來形成固定套路的語言模式），“違心的假話”（明知是假卻要默認(rèn)為真，腹誹、裝傻或許可以，但絕對(duì)不能點(diǎn)破
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”文化融入茶文化。
第三、平臺(tái)共享。將“通仙”卷煙放在與其品牌定位相符的茶店（館、樓、莊）賣或展示、品吸，將茶的體驗(yàn)營(yíng)銷模式延伸到“通仙”卷煙上，
