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有效了解和全面掌握存在的問題，更要積極探索全新的管理機(jī)制，只有真正保持局長責(zé)任制可持續(xù)有效推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍管理質(zhì)量
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沒有滿足，沒有止步，在他心中“沒有最好只有更好。”，為了確保生意持久地紅火，郝金友想應(yīng)該大搞特色經(jīng)營，只有保持自己的經(jīng)營特色
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企業(yè)能夠持續(xù)不斷的整合服務(wù)價(jià)值鏈和營銷價(jià)值鏈，從而才能在品牌、市場、客戶和互動(dòng)中保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和完善的過程。服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)化與傳統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化不同，傳統(tǒng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化往往只是一個(gè)
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很強(qiáng)，一些現(xiàn)代化的工具也引進(jìn)了賣場，成為亮點(diǎn)。但是，一些年老的零售客戶，還保持原來的經(jīng)營方式、服務(wù)方式，但這種經(jīng)營理念已經(jīng)不能滿足
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；二要加強(qiáng)卷煙庫存管理，積極主動(dòng)調(diào)控存銷比，把握好卷煙投放節(jié)奏，保持商業(yè)庫存良好狀態(tài)，并采取有力措施，幫助零售客戶消化
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一定過錯(cuò)。孫濤在零售經(jīng)營中保持警惕是對的，但是在和年青人交談時(shí)卻很粗心隨意，不經(jīng)過認(rèn)真思考，亂猜疑，說話不注意方式方法，導(dǎo)致青年人
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資金，保持必要的卷煙庫存；
三是做好節(jié)后客戶服務(wù)工作，幫助客戶解決卷煙經(jīng)營過程中的困難和問題，為客戶分析節(jié)前節(jié)后的銷售趨勢，做好
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了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的困難和矛盾，面臨的挑戰(zhàn)，提醒行業(yè)人要保持清醒頭腦，要增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，要提振工作信心，做到眾志成城
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陌生人，保持經(jīng)營過程中頭腦靈活，對結(jié)伙前來買煙的顧客，要提高警惕；對穿著寬松、肥大衣服的人，要學(xué)會察言觀色；在交通
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，有的零售戶在處理與煙民糾紛時(shí)，缺乏耐心，確實(shí)正確溝通，時(shí)常鬧出雙方不愉悅。我經(jīng)常反思這些問題，反復(fù)提醒自己一定要保持理智冷靜
