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，要搞好安全生產(chǎn)就必須抓好火災(zāi)事故應(yīng)急管理工作，就要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定周密的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，積極開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練工作，
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層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，著重抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及責(zé)任的落實(shí)。要建立安全管理考核制度。為激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，著力健全安全責(zé)任考核制度
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問題。三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，完善質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，突出抓好質(zhì)量安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。借助云南中煙、紅塔集團(tuán)的技術(shù)資源，共同開展煙用材料降焦減害、增香保潤等專項(xiàng)研究
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的專業(yè)化服務(wù)，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)“減工降本”；要繼續(xù)抓好“煙水煙路”項(xiàng)目建設(shè)，建成60萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本煙田，進(jìn)一步改善煙農(nóng)
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，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)精益管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保全面完成經(jīng)營管理目標(biāo)，全力打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)型現(xiàn)代卷煙
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、安全、文化四個(gè)保障，抓好生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本控制、信息管理、基礎(chǔ)管理精益化六個(gè)重點(diǎn)，深入推進(jìn)精益管理。
引入系統(tǒng)性思維，自上而下驅(qū)使系統(tǒng)高效
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教育培訓(xùn)作為提高工作效率、提升干部素質(zhì)的有效途徑，始終將其作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)。
此次培訓(xùn)，在前期籌備中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育
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前期調(diào)查工作是打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的基礎(chǔ)，要認(rèn)真對(duì)待，抓實(shí)抓好。但由于在案件未立案之前，無法正式開展偵查，所以只能靠自己開展前期調(diào)查工作。首先
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，我們?cè)谌h個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了不同品種的次培訓(xùn)，歷時(shí)18天，著力解決了烘烤培訓(xùn)中的針對(duì)性問題；抓好QC課題研究。根據(jù)歷年工作中反應(yīng)出來的問題
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包戶抓好預(yù)驗(yàn)，把收購中容易出現(xiàn)的矛盾提前消化。
今年，問十煙站嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉標(biāo)準(zhǔn)收購，李明亮副主任認(rèn)真把關(guān)，分級(jí)指導(dǎo)員及時(shí)進(jìn)行分級(jí)指導(dǎo)
