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煙草在線專稿 在2015年全國煙草工作會議上，要求精益管理做除法。主要是開展全員、全過程、全方位的精益管理，千方百計擴(kuò)大分子、縮小分母。抓好“三大要
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現(xiàn)場，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)采購工作的公開、公平、公正。四是把好監(jiān)督關(guān)。毫不放松地抓好“六個嚴(yán)禁一個嚴(yán)控”監(jiān)督檢查工作，建立員工代表監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對排他性經(jīng)營行為的日常
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高中低檔、軟包硬包之分，還有不少異形包裝的卷煙，可謂“五花八門”?！τ谥T多中煙公司而言，要想發(fā)展壯大各自的卷煙品牌，就要切實(shí)抓好卷煙營銷工作
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，針對氣溫逐漸升高和幼苗長勢，陳天武將重心轉(zhuǎn)向烤煙田間管理，及時做好整地起壟、栽植密度、肥料施用“三個規(guī)范”各環(huán)節(jié)工作，切實(shí)抓好防災(zāi)減災(zāi)工作
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;不斷完善企業(yè)文化，抓好氛圍營造、制度保障、總結(jié)提煉、激勵導(dǎo)向，注重打造各具個性的精益文化，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展工作的新局面。
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;特別是需要基層黨員實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力和信任度，才能引導(dǎo)廣大黨員參與載體活動，全面抓好各項(xiàng)工作。
支部載體活動應(yīng)當(dāng)與實(shí)際工作崗位相結(jié)合，
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，既要抓好銷售，更要樹立安全防范意識，做到兩手都要硬。安全與效益是統(tǒng)一的，企業(yè)只有安全生產(chǎn)經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，企業(yè)效益是建立在安全生產(chǎn)
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看到結(jié)果。千方百計提高卷煙銷售，實(shí)現(xiàn)好卷煙品牌價值，是煙草行業(yè)發(fā)展的動力所在，需要切實(shí)抓好，讓卷煙銷量任務(wù)目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
第三、全力做好卷煙
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工作責(zé)任制，是抓好基層黨建工作的基礎(chǔ)和前提，是提高工作水平的必要手段和重要途徑。所以，在黃渡煙站，黨建工作必須有計劃、抓落實(shí)?！秉S渡煙站黨支部書記魯先
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的宣傳工作，努力抓好過節(jié)消費(fèi)、婚慶消費(fèi)等特殊節(jié)點(diǎn)，通過切實(shí)有效的經(jīng)營指導(dǎo)提高客戶的經(jīng)營能力，爭取“多賣煙，多掙錢”；三是適當(dāng)提高卷煙
