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標桿管理考核，倒逼煙區(qū)節(jié)能減排措施高效實施。
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材料，制定檔案移交制度，使中心檔案工作做到制度上有規(guī)定，職責上有分工，管理上有考核。此舉提高了各類檔案的收集、整理、立卷的工作效率?！耙?guī)范運作
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員”之間的信息聯(lián)動，鼓勵他們相互監(jiān)督，相互提醒，并實行捆綁考核，從而通過過牽制式管理來提升內(nèi)部監(jiān)管的效率。五是要抓住動態(tài)監(jiān)管這個重點。所謂動態(tài)
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，在年度黨建考核中進行相應(yīng)賦分，并對項目成果通過微信公眾號、OA新聞進行宣傳推廣，為其他黨支部開展項目實踐提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗樣板，推動黨建
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;由煙站對被推薦烘烤師的業(yè)務(wù)能力、實操水平進行綜合考核，按相應(yīng)比例計算得分，讓他們以分數(shù)說話、靠實力入選。孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)理白中友介紹說：“選聘煙葉烘烤師
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局（分公司）對煙田翻耕嚴格實行督查考核通報機制，全市煙田已形成人人參與深翻耕、減少稻草焚燒的良好局面，為順利完成來年生產(chǎn)目標和增產(chǎn)增收打下關(guān)鍵基礎(chǔ)。
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，特別是2022年“重建”市縣兩級煙葉烘烤負責人管理隊伍、實施專項考核，上部煙葉烘烤質(zhì)量有了明顯飛躍。2011年、2022年，上部4-6片葉一次帶莖砍烤平均占比約30
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“黨建宣傳陣地”， 通過崗位工作甘特圖、目視化管理、黨務(wù)信息公開等方式，建立完善黨的組織生活計劃報備、活動公示、督查指導、考核評價等保障制度，提升基層組織
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工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核，定期生成“三張清單”，壓實黨建責任。生成任務(wù)清單。認真落實上級黨組織決策部署，及時制定年度黨建重點工作
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，關(guān)心關(guān)懷工作隊員生活、住宿、就餐等后勤保障情況，詢問駐村工作開展情況、考核村情民情了解程度、調(diào)閱幫扶手冊和工作日志，同時走村入戶并深入田間地頭，現(xiàn)場
