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，牢牢把握新發(fā)展理念這一指導(dǎo)原則，牢牢把握穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破這一政策取向，牢牢把握長期可持續(xù)發(fā)展這一任務(wù)要求，牢牢把握習(xí)近平總書記關(guān)于黨
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和機會去實踐自己的想法，并在實踐中逐步完善和優(yōu)化。同時，還可設(shè)計并實施靈活且具有吸引力的激勵政策，確保他們的貢獻得到公正回報，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性
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等視覺元素以及核心價值、廣告語、宣言等文本元素）進行內(nèi)容化改造，形成是維持品牌可持續(xù)發(fā)展的一種營銷政策。之后，隨著上述品牌IP化探索的不斷深入，
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”，實現(xiàn)對五一商圈市場狀況的實時監(jiān)控。除了開展市場監(jiān)管外，聯(lián)合執(zhí)法辦公室還承擔(dān)了政策咨詢功能，提供真假煙鑒別等服務(wù)，在五一商圈隨處可見的指引牌讓有
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僅有202件。知識產(chǎn)權(quán)問題的解決依靠人，依靠知識產(chǎn)權(quán)意識的培養(yǎng)。廣西中煙逐步加大知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面落實知識產(chǎn)權(quán)激勵政策，多渠道、多舉措促進知識產(chǎn)權(quán)示范
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發(fā)展趨勢、掌握經(jīng)濟周期波動、緊跟國家政策導(dǎo)向，沿著煙草行業(yè)的監(jiān)管要求去認真落實，不打折扣；而“看腳下”，則是強調(diào)對于項目執(zhí)行的精細化管理
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、強化高技能人才培養(yǎng)、深入開展數(shù)據(jù)治理等重點工作，確立了相應(yīng)的組織運行、人員管理、任務(wù)推進機制。同時，合肥卷煙廠聚焦國家、行業(yè)政策熱點及科技前沿進行專題研究，
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種植政策扶持出臺和技術(shù)進步加持，提振了李志權(quán)煙稻輪作的信心，煙葉采摘結(jié)束后第一時間便在所有的煙田繼續(xù)種植晚稻，還經(jīng)常以自身經(jīng)歷鼓勵附近返鄉(xiāng)年輕人種植煙葉創(chuàng)業(yè)
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煙葉產(chǎn)業(yè)，為全縣煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供了政策支持與制度保障。政企攜手托起產(chǎn)業(yè)興旺有力量。展望2024年，澠池縣煙草專賣局（分公司）統(tǒng)籌謀劃基礎(chǔ)設(shè)施
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。2021年，竹溪縣煙草專賣局為其量身打造“紅色知音小店”，聚合了快遞代收代發(fā)、愛心積分超市、托幼、政策宣講等多項便民服務(wù)功能。如今，代敬波的小店已經(jīng)成為肖家邊
