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嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律作為全年深化自身建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)、提升發(fā)展形象的大事來抓好抓實(shí)。
在博尚煙站的辦公桌上，記者看到了一份當(dāng)?shù)責(zé)煵莨径ㄆ谥谱鞯摹陡鏌熮r(nóng)書》，上面除了
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就有了巨大動(dòng)能。
適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新是重要的增長(zhǎng)極。陳衛(wèi)東表示，2015年重點(diǎn)抓好兩個(gè)創(chuàng)新。一是推動(dòng)貴州省煙草科學(xué)研究院在基礎(chǔ)研究
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的思路。在品牌培育過程中，要扎實(shí)抓好卷煙零售戶和卷煙消費(fèi)者這兩條主線，切實(shí)轉(zhuǎn)變培育觀念、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)持不懈、克服困難、常抓常新，有力推動(dòng)品牌培育再上新臺(tái)階。
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，提升素質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，抓好專賣創(chuàng)新、原料保障創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路上譜寫新的篇章，
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和互聯(lián)網(wǎng)涉煙刑事案件上取得突破。
降本增效，精益管理，繼續(xù)促進(jìn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化。充分利用局（公司）人才資源改革創(chuàng)新，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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員工的慣性思維。
車間上下通過反復(fù)的統(tǒng)一思想，提高了精益管理和精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為精益管理推行和應(yīng)用的基礎(chǔ)是抓好精益生產(chǎn)，充分理解了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵
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由客戶服務(wù)科、專賣科統(tǒng)一調(diào)度和安排，所有駕駛員在出車時(shí)都必須帶齊駕駛證、行駛證
勤檢查 勤督導(dǎo) 呵護(hù)交通安全“大紅花”
為抓好單位車輛和人員的日常監(jiān)管，該公司始終
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流程、經(jīng)費(fèi)管理、行為準(zhǔn)則等方面做了詳細(xì)的要求和約束，為全市抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)提供了制度依據(jù)。同時(shí)注重技能提升，不斷提升專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。首先由專賣科對(duì)發(fā)展線人、案件辦理
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。通過抓好培訓(xùn)，在思想上抓認(rèn)識(shí)、組織上抓落實(shí)、措施上抓重點(diǎn)、方法上抓結(jié)合，使基層黨支部的目標(biāo)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，切實(shí)杜絕基層機(jī)關(guān)黨支部軟弱渙散、制度不全的現(xiàn)象
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;琢磨問題和辦法，系統(tǒng)性地構(gòu)建創(chuàng)新體系，抓好科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）等等。煙草企業(yè)家要加強(qiáng)管理，面對(duì)形形色色的問題，創(chuàng)造性地
