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，不可利用傳統(tǒng)方式，否則，會(huì)影響到調(diào)控效果。
第三、加強(qiáng)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針。
卷煙銷量上“天花板”，限定了卷煙總產(chǎn)量，
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煙草專賣管理工作必須規(guī)范、科學(xué)、高效、細(xì)致，同時(shí)還必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)發(fā)展要求，而專賣管理人員的素質(zhì)和能力是影響執(zhí)法效果的重要因素之一。目前的專賣隊(duì)伍建設(shè)
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;著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，這是我們構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、化解過(guò)剩產(chǎn)能、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的根本之策。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)效果就是優(yōu)勝劣汰、破舊立新。四川中煙著力構(gòu)建了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研
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效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
就煙草行業(yè)而言，內(nèi)部控制的必要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求。煙草專賣不僅
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，僅靠自覺(jué)，是達(dá)不到預(yù)期效果的。嚴(yán)格管理，造就了好的市場(chǎng)環(huán)境，自然凈化了卷煙市場(chǎng)，有利于卷煙品牌市場(chǎng)培育，有利于煙草行業(yè)
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的機(jī)制與制度，適時(shí)評(píng)估理論研討結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用和企業(yè)發(fā)展方面所起到的作用與效果。
4、理論研討的實(shí)施應(yīng)當(dāng)杜絕“走馬觀花”，著力避免出現(xiàn)形式主義等現(xiàn)象。
煙草企業(yè)在
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，影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展。如果不推進(jìn)控?zé)熉募s，與國(guó)家要求背道而馳，自然不是好選項(xiàng)，可見，控?zé)熉募s是必須推進(jìn)的，還應(yīng)有推進(jìn)的有效果
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、大力推進(jìn)煙農(nóng)科學(xué)種煙致富能力。
沒(méi)有煙農(nóng)的致富，就沒(méi)有煙草企業(yè)的未來(lái)，貴州煙草深刻明白其中道理，在煙農(nóng)致富上大做文章，效果非常明顯。推進(jìn)煙農(nóng)
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;人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍不高，多年壟斷經(jīng)營(yíng)使員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，隨著全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度
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大檢查考核力度，倒排項(xiàng)目時(shí)間表，定期檢查、調(diào)度和考核。
說(shuō)起考核帶來(lái)的效果，煙農(nóng)們感
