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”，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督考核和責(zé)任追究，健全質(zhì)量通報(bào)及問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅處理涉及產(chǎn)品的各類質(zhì)量事故。
上半年銷量突破10萬箱，是市場對(duì)追趕中的“天子
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;確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)服務(wù)到位、監(jiān)督考核到位。
會(huì)議要求：必須做到“五抓”。一是抓科技培訓(xùn)?？緹熂夹g(shù)人員要實(shí)行分片包干，采取召開小規(guī)?，F(xiàn)場會(huì)
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成果發(fā)布會(huì)，完善管理辦法，特別是將QC小組活動(dòng)成果納入績效考核，有效調(diào)動(dòng)了廣大員工參與積極性。2018年，云南中煙共注冊(cè)QC小組493個(gè)
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地圖等APP軟件輔助，能在行車過程中進(jìn)行播報(bào)，解決了在行車過程中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置不熟悉、不確定的情況。并且將交通風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)置納入考核范圍，防止紙上談兵的情況
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、服務(wù)行為、服務(wù)考核在內(nèi)的精益配送服務(wù)體系，并有效付諸于實(shí)踐。
為了進(jìn)一步降低成本、提高效率，近年來，物流中心積極組織開展技術(shù)攻關(guān)、精益課題、QC小組
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絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，查找問題，健全標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板，推動(dòng)城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)更加均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。三是營銷隊(duì)伍能力顯著增強(qiáng)。加強(qiáng)政策宣貫，強(qiáng)化素質(zhì)考核
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，嚴(yán)肅紀(jì)律。要制定相應(yīng)的檢查考核辦法，建立健全督查機(jī)制，對(duì)煙葉生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查，確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)曲靖煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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；在薪酬制度方面，實(shí)行工資總額包干、分級(jí)分類管理、三級(jí)考核機(jī)制。
所謂工資總額包干，即由各地市級(jí)局（公司）依據(jù)卷煙配送量、單箱
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整改過程中加強(qiáng)督促考評(píng)、接受嚴(yán)格監(jiān)督，在整改成效中強(qiáng)化實(shí)例佐證、突出數(shù)據(jù)支撐，探索推行整改考核結(jié)果納入年終評(píng)價(jià)、進(jìn)入工作實(shí)績的做法。四是切實(shí)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
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抓起，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的職業(yè)能力培訓(xùn)，并且建立健全一套客戶經(jīng)理責(zé)任考核體系，讓客戶經(jīng)理能做到學(xué)而信、學(xué)而用，真正將客戶經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)型要求內(nèi)化于心、外化
