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，回來以后，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整貨號(hào)、色擇、款式，每在月底考核時(shí)，總是賬賬相符，賬貨相符，交給財(cái)務(wù)的單據(jù)干凈
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卷煙，或者就某個(gè)品牌讓大家去推銷各類辦酒用煙，并作為個(gè)人的硬性考核指標(biāo)，未完成的還要扣罰績(jī)效工資等等。
筆者個(gè)人認(rèn)為，全民營(yíng)銷與全民賣煙
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;有的人不斷地?cái)[弄著自己的手指，考試時(shí)間慢得讓人窒息。雖然我并沒有參加考試，但是我的心情卻和他們一樣緊張，擔(dān)心他們沒有通過最后的考核。過程是艱難的，
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檢查方案和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、填補(bǔ)和堵塞相關(guān)制度漏洞，避免因各種體制機(jī)制缺陷導(dǎo)致的違法違規(guī)行為發(fā)生。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)考核問責(zé)力度，領(lǐng)導(dǎo)干部通過簽訂
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，持續(xù)開展黨員干部宗旨意識(shí)教育，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。把黨的惠民政策在基層落到實(shí)處，樹立“有為者有位”良好用人導(dǎo)向，完善績(jī)效考核
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考核指標(biāo)，將任務(wù)捆綁，責(zé)任共擔(dān)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，讓專銷協(xié)同在更大范圍內(nèi)發(fā)揮積極作用；以專銷結(jié)合工作臺(tái)帳記錄具體工作細(xì)節(jié)
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產(chǎn)品、亮點(diǎn)市場(chǎng)，樹立市場(chǎng)信心，積蓄增長(zhǎng)勢(shì)能；二是優(yōu)化市場(chǎng)資源，加強(qiáng)考核措施，擴(kuò)大云產(chǎn)卷煙在廣東的銷量市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)在
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日常管理工作，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、聯(lián)動(dòng)考核，迫使網(wǎng)格站人員共進(jìn)退，加強(qiáng)專銷融合，真正實(shí)現(xiàn)全員專賣、全員營(yíng)銷，解決專銷各自為戰(zhàn)
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積分制管理為突破口，建立職業(yè)經(jīng)理人考核評(píng)價(jià)體系，打通職業(yè)經(jīng)理人晉升通道，打造一個(gè)穩(wěn)定健康向上的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)；客戶經(jīng)理高度重視零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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;除了組織煙農(nóng)進(jìn)行淺溝灌水作業(yè)和煙田塅面制造煙霧，還加強(qiáng)對(duì)煙草站人員在崗情況抽查，嚴(yán)格考核煙草站防寒技術(shù)落實(shí)和煙農(nóng)知曉率。
與此同時(shí)，浦城縣
