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，會(huì)讓煙農(nóng)疲于奔波，不利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。保持適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不僅呈現(xiàn)出規(guī)模效益，還能增加煙農(nóng)的整體收入，是非常好的選擇。
機(jī)械化
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，何樂而不為呢？而且體驗(yàn)越好，會(huì)讓消費(fèi)者保持高度的忠誠(chéng)度。
我在一篇文章里看到這個(gè)等式：馬里歐（潛在顧客）+火之花
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，點(diǎn)貨時(shí)用淺色的筆在條裝上標(biāo)上別人不會(huì)注意的個(gè)性化簽名。用這些辦法管理卷煙，先進(jìn)先出，以保持卷煙的新鮮，既能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的商品，
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它在此國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。一位熟悉伊朗煙草市場(chǎng)的人士說，收購(gòu)可能是對(duì)萬寶路卷煙的制造商菲莫國(guó)際預(yù)期進(jìn)駐市場(chǎng)的一個(gè)回應(yīng)。將使日煙國(guó)際的市場(chǎng)份額翻倍，幫助其保持競(jìng)爭(zhēng)
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”，力求“三效業(yè)績(jī)”是國(guó)家局近年來的重點(diǎn)。物流已成為煙草行業(yè)中最具代表的核心業(yè)務(wù)，其重要性不言而喻。
當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)不可替代性，保持行業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力
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，一律按照《員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定》嚴(yán)格處理。
4、開展車輛省油方法培訓(xùn)?？h局（營(yíng)銷部）組織駕駛員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，通過保持合理的行車速度、正確的冷車
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和相互理解的基礎(chǔ)上的。那么，我們對(duì)待顧客能不能建立一種相互諒解、寬容平和的關(guān)系呢？答案是肯定的。用寬容和諒解的心態(tài)去對(duì)待顧客，同他們保持一種和諧的關(guān)系，
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0.34降低至0.24；設(shè)備完好率連續(xù)三年保持100%。
搭建預(yù)警機(jī)制保障產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。西昌分廠如何控制質(zhì)量？
“幾年間，我們緊扣
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;可以有效地達(dá)到震懾一片、凈化一方的效果。三是經(jīng)常性開展大規(guī)模拉網(wǎng)式檢查，始終對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)保持高壓態(tài)勢(shì)。
（3）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶治理。一是完善貨源分配辦法
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人，對(duì)店鋪環(huán)境要求不高，因此零售戶通常沒有保持店鋪干凈整潔美觀等意思，零售店面通常是形象差，店鋪面積小，整體設(shè)施陳舊，經(jīng)營(yíng)
