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優(yōu)先權(quán)的煙農(nóng),都感覺很有面子。”
誠信煙農(nóng)隊(duì)伍的擴(kuò)大,需要更完善的制度保障。在評(píng)選誠信煙農(nóng)之后,商洛市局(公司)細(xì)化職業(yè)煙農(nóng)
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,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。是系統(tǒng)問題就從優(yōu)化系統(tǒng)入手,是環(huán)節(jié)問題就從理順環(huán)節(jié)入手,是制度問題就從完善制度入手,是操作技能問題就從提高操作技能入手,是責(zé)任
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監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善監(jiān)管機(jī)制,確保了監(jiān)督有力、執(zhí)法高效。狠抓專項(xiàng)監(jiān)督檢查,緊緊圍繞全縣煙葉流通中心工作,在加強(qiáng)日常監(jiān)管
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;營造全員精益氛圍。
首先是積極謀劃,完善精益管理工作機(jī)制。制定了《精益物流五年規(guī)劃》和《全員參與精益改善實(shí)施方案》等一系列制度文件,建立了推進(jìn)精益管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、資源
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檢查、季度綜合評(píng)審。積極開展精益改善小改小革活動(dòng),共進(jìn)行精益改善21項(xiàng)。年初建立完善了工廠目標(biāo)指標(biāo)體系,將精益管理指標(biāo)納入到指標(biāo)庫中,并分解到部門和崗位進(jìn)行
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;完善單純的獎(jiǎng)金激勵(lì)方式,將獎(jiǎng)金激勵(lì)與干部選拔、綜合考核結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)全體干部職工參與省產(chǎn)煙銷售工作的積極性。同時(shí),要側(cè)重對(duì)基層單位、一線人員的激勵(lì)
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,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
抓好建章立制,完善紀(jì)律規(guī)定。針對(duì)目前制度與黨紀(jì)黨規(guī)銜接不配套等問題,應(yīng)盡快健全完善規(guī)章制度,以紀(jì)律建設(shè)
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黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊(cè)》,配套制定完善了12項(xiàng)支部工作制度。探索功能黨小組建設(shè),設(shè)置“技術(shù)創(chuàng)新”、“專業(yè)化服務(wù)”、“減本增效”和“監(jiān)督維權(quán)”4個(gè)功能黨小組
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,對(duì)原有的制度文件和職能、職責(zé)、流程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和完善,厘清了公司與各卷煙集團(tuán)及各直屬單位的管理職能權(quán)限邊界,建立起以發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的,
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,高度重視企業(yè)文化建設(shè)各類軟硬件設(shè)施的配套完善,建立健全匯報(bào)聯(lián)系和溝通交流制度,營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。同時(shí),配合企業(yè)文化理念,