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人員個(gè)人的工作,也依賴于營銷隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作和集體智慧。畢竟,營銷人員的個(gè)人能力和水平始終是有限的,只有整個(gè)卷煙營銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相交流、取長補(bǔ)短
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、郴州、零陵、四平、吳忠6個(gè)卷煙生產(chǎn)廠,3個(gè)控股煙葉復(fù)烤加工企業(yè)、1家煙草薄片加工企業(yè),并持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%的股權(quán)。
原湖南中煙工業(yè)公司與所屬長沙卷煙廠
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煙草在線專稿 近年來,隨著煙草行業(yè)的高速發(fā)展和改革的進(jìn)行,廣東煙草佛山市有限責(zé)任公司(下簡稱佛山煙草)呈現(xiàn)出良好的穩(wěn)步提升狀態(tài)
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質(zhì)量,努力打造河南中煙“尖刀團(tuán)”,為促進(jìn)黃金葉品牌成長進(jìn)位做出積極貢獻(xiàn)。
薄片公司
8月5日,河南卷煙工業(yè)煙草薄片有限公司召開科級(jí)以上干部
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研討會(huì)高度肯定上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司的“海煙”服務(wù)品牌建設(shè)。同時(shí),他提出要要進(jìn)一步明確工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的“六有”要素,即有名稱、有目標(biāo)、有路徑、有內(nèi)容、有結(jié)果。
就下
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山區(qū)實(shí)際情況出發(fā),在選點(diǎn)布局上根據(jù)各地具體情況,精心選擇工程的建設(shè)形式、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),注重發(fā)揮有限資金的最佳效益和工程的實(shí)際效果。在煙水建設(shè)工程項(xiàng)目上
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了獨(dú)具特色的施肥模式,以保障煙葉特色充分彰顯。
湖南中煙:推進(jìn)基地建設(shè) 發(fā)揮主導(dǎo)作用
按照國家局“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作要求,湖南中煙工業(yè)有限
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建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步提升班組建設(shè)水平。
據(jù)悉,東風(fēng)汽車有限公司在班組建設(shè)工作中突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。該公司提出要把員工的學(xué)習(xí)和培育、QCD創(chuàng)新改善、安全生產(chǎn)環(huán)境改善
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將有機(jī)會(huì)同時(shí)符合“532”和“461”的兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo),并同時(shí)入圍“532”和“461”大品牌行列。
當(dāng)然,在品牌銷量計(jì)劃資源有限的情況下,“南京”要在
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畏罪恐懼心理:比較常見的是初犯或資金本錢小的卷煙零售戶,他們膽小如鼠,財(cái)力有限,承受不起哪怕幾佰元的罰款,又不懂法,