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，如何實現(xiàn)自己部門任務(wù)；方案和任務(wù)由職工制訂實施，并同每一個成員的應(yīng)有成果相聯(lián)系。自上而下的目標(biāo)分解和自下而上的目標(biāo)期望相結(jié)合，使經(jīng)營計劃的貫徹執(zhí)行
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，要制定系統(tǒng)科學(xué)的方案，做好宣傳推介，發(fā)揮品牌效應(yīng)，不斷提高煙草工業(yè)企業(yè)對昭通煙葉的認知度；第四，強化措施保障
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。?
“從技術(shù)方案制定時，我們就確定了一些基本原則。比如，盡可能采用成熟且經(jīng)過驗證的先進技術(shù)，確保產(chǎn)品的可操作性和維護的方便性，等等。目的就是
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”，為工商部門依法取締打下良好基礎(chǔ)。
要“嚴”字當(dāng)頭。要按照專賣管理要求，結(jié)合市場實際，周密制定無證戶摸底調(diào)查活動方案，做到目標(biāo)任務(wù)明確、人員責(zé)任
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，根據(jù)并購方案，帝國煙草將獲得其公司總部、機器設(shè)備、研發(fā)機構(gòu)和營銷網(wǎng)絡(luò)，使帝國煙草在全美新增3%-10%的市場份額。一位業(yè)內(nèi)人士分析說：“帝國煙草將在美國
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，制定出可行的變革方案，并且自上而下團結(jié)一致脫離泥沼？
分析一下現(xiàn)國有企業(yè)的一些現(xiàn)狀。國有大型企業(yè)的優(yōu)勢在于具有人才、資金、行政資源及政府的支持等諸多
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信息、解決問題，要通過各種形式，開展改革的意義、目標(biāo)的宣傳工作，確保改革政策在宣傳上不走樣，方案上不走偏，執(zhí)行上不走板，
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活動的組織保障，中心制定了《卷煙營銷中心“服務(wù)基層一線工作法”實施方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過基層懇談、個別走訪、蹲點調(diào)研等方式，深入基層開展調(diào)查
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方便別人工作，既能減少差錯，又能提高工作效率。保持條理性，首先是管理要分類。文件登記、調(diào)研信息、會議記錄、專項行動方案等應(yīng)分類存放。其次是放物要有序。如內(nèi)部文件
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，確定了在兩省多地同時實施抓捕的收網(wǎng)行動方案。
12月1日，專案組在襄陽布置參戰(zhàn)人員80余人，對嫌疑人阿明等人進行抓捕；在廣州安排4人，
