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建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。二是努力提高煙葉生產(chǎn)收購工作水平。確保完成任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化責(zé)任考核。三是深化專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施“135
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建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。二是努力提高煙葉生產(chǎn)收購工作水平。確保完成任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化責(zé)任考核。三是深化專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)管實(shí)施“135
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;逐個
考核”方式，培訓(xùn)會上，農(nóng)機(jī)專家針對煙農(nóng)當(dāng)前所用農(nóng)機(jī)類型，從農(nóng)機(jī)原理及操作要領(lǐng)、維護(hù)與保養(yǎng)、法律及管理等方面講解。手把手演示，面對面?zhèn)魇?/div>
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平頂；四是主推“四輪采烤法”五是下大力集中精力人力抓烘烤。分管副縣長田猛、政協(xié)副主席王興華在大會上分別進(jìn)行了工作強(qiáng)調(diào)，要求各鄉(xiāng)政府、煙葉站要整點(diǎn)對環(huán)節(jié)進(jìn)行過程考核
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，嚴(yán)防煙葉收購不規(guī)范行為的發(fā)生，確保收購工作平穩(wěn)。
“5”即抓好“五項(xiàng)”服務(wù)。一是抓好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要提早制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)方案，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)考核
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產(chǎn)品特征鮮明、有較強(qiáng)市場競爭力的煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是創(chuàng)新煙葉發(fā)展機(jī)制，大力發(fā)展各種專業(yè)合作組織。要把合作社建設(shè)納入重要目標(biāo)考核
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共識；二要做好協(xié)調(diào)，即要指定專門人員具體牽頭負(fù)責(zé)職工評選活動，形成長效機(jī)制；三要抓好考核，明確各部門的具體職責(zé)。
作為企業(yè)文化
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平，確保煙農(nóng)增收財(cái)政增稅；要提升科技員組織管理、煙葉種植風(fēng)險(xiǎn)防范、過程檢查考核水平，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，全面提升生產(chǎn)組織管理水平；要
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，堅(jiān)決杜絕搶青采收，切實(shí)提升煙葉采收質(zhì)量；要以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口，加強(qiáng)烘烤專職人員的培訓(xùn)、管理和考核，煙站要明確一名
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、穩(wěn)定政策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高水平、嚴(yán)格考核五個方面分析了行業(yè)形勢，并要求，各地要認(rèn)清形勢，把思想和行動統(tǒng)一到國家局和省局（公司）對形勢
