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;普法”的新工作模式，緊緊圍繞“法律六進(jìn)”，“盡己所能”在職能范圍之內(nèi)堅(jiān)持全方位、多層次、立體式開展普法宣傳，將“我為群眾辦實(shí)事”與“八五普法”有機(jī)結(jié)合
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加盟這一發(fā)展模式，煙草行業(yè)也不例外。為了能夠提升行業(yè)形象，提升終端的營業(yè)質(zhì)量，很多地區(qū)都是開始進(jìn)行了終端改革，對于現(xiàn)代終端，經(jīng)過
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零售經(jīng)營中，有很多藝術(shù)值得我們學(xué)習(xí)和研究。其實(shí)，我們不一定非要學(xué)習(xí)大商超的運(yùn)作模式，很多時(shí)候，關(guān)注一些小的細(xì)節(jié)，把這些
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編者按 近年來，廣西壯族自治區(qū)貴港市煙草專賣局（公司）奮力推進(jìn)廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)“11662”物流工作模式，以夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)為核心
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模式轉(zhuǎn)型，也將有效促進(jìn)營銷隊(duì)伍向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一是找準(zhǔn)定位，完善數(shù)字化平臺。今年疫情期間，大家居家也可以遠(yuǎn)程辦公，全國的大、中、小學(xué)
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網(wǎng)絡(luò)直播表示：“我們認(rèn)為，對于COVID-19（新冠肺炎）的爆發(fā)，卷煙消費(fèi)模式沒有任何變化。這是日常的消費(fèi)，所以
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煙草在線專稿 八月的銅仁，40℃高溫來襲，仿佛正式開啟了“烤箱模式”，而在這樣的高溫下，貴州銅仁復(fù)烤廠生產(chǎn)車間里卻活躍著一群揮汗如雨
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煙農(nóng)、煙業(yè)銷售商的義務(wù)。在當(dāng)前煙業(yè)形勢轉(zhuǎn)為激烈競爭的大環(huán)境下，筆者在結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，總結(jié)出“考核、文化、工作”的培養(yǎng)與踐行模式——以考核促進(jìn)文化，用
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煙草在線專稿 隨著總量與距離控制模式逐漸淡出歷史舞臺，新的理念將取代過去的做法，從而為更好的服務(wù)卷煙經(jīng)營，服務(wù)消費(fèi)者發(fā)揮更大的作用。煙草專賣管理部門
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展變化，原先依靠卷煙銷售增量的傳統(tǒng)模式也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展悄然變化著，取而代之的“精耕細(xì)作”精準(zhǔn)營銷終將成為煙草行業(yè)營銷工作的重要抓手
