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要點,按照“需要什么,培訓(xùn)什么;缺少什么,培訓(xùn)什么”的原則,增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
三是規(guī)范培訓(xùn)管理,提升
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我常常癡癡地想
生命的顏色到底是什么
是一束淡雅的百合
還是一束絢麗的玫瑰
是一杯清茶
還是一杯濃咖啡
是一顆璀璨的明珠
還是一顆平凡的鋪路石
是一輪初升的太陽
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;本著“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,實行個性化的“配對”方式,讓新進員工、轉(zhuǎn)崗員工與“知”“會”兼?zhèn)?#xff0c;理論具有高度、經(jīng)驗具有寬度的專家結(jié)對
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和工作方法等方面,提升執(zhí)行力。
二是定內(nèi)容。在規(guī)劃教育培訓(xùn)內(nèi)容時,堅持“缺什么、補什么”,“干什么、學(xué)什么”的原則,學(xué)習(xí)內(nèi)容突出新穎性,
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;根據(jù)“干什么,學(xué)什么”、“缺什么,補什么”的原則,突出學(xué)習(xí)教育的針對性和實用性;把學(xué)習(xí)心得融入到如何完成全年目標任務(wù)、促進企業(yè)更好更快發(fā)展上來
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工作環(huán)節(jié)的“無縫對接”,杜絕部門間、人員間職責(zé)不清、工作脫節(jié)、相互推諉等現(xiàn)象。
二是逐步完善管理制度,提升制度執(zhí)行力。按照“缺什么,補什么,
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重復(fù)發(fā)生。
問題出現(xiàn)后,我們不應(yīng)僅停留在追究責(zé)任的表面上,還應(yīng)及時跟進工作指導(dǎo),為什么會出現(xiàn)此類問題,糾其原因是什么,缺失
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活動,認真查找自身差距,堅持突出特色,創(chuàng)出亮點,按照“需要什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,著眼于新的實踐和發(fā)展
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要求,促進標桿工廠建設(shè)上臺階,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮。
方案明確了此次活動要緊緊圍繞標桿建設(shè)上臺階的全年中心工作任務(wù),以“我憑什么上臺階、我拿什么向
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煙農(nóng)看得見、摸得著、學(xué)得快、用得上。煙葉技術(shù)員還注重解決煙農(nóng)在實踐中遇到的疑難問題,改過去灌輸式培訓(xùn)為點菜式培訓(xùn),煙技人員本著“缺什么,補什么”、“需要什么