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、重點(diǎn)培育品規(guī)、新品投放等庫存信息，根據(jù)客戶前3個(gè)月的月均卷煙購進(jìn)量和主銷規(guī)格、重點(diǎn)培育品規(guī)的月均購進(jìn)量，統(tǒng)計(jì)分析客戶卷煙存銷比和主銷規(guī)格、重點(diǎn)培育品規(guī)的存銷比、上柜規(guī)格
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，主動(dòng)融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)之中。積極向客戶宣傳“細(xì)支煙，爆珠煙”等新品上柜，積極宣傳明碼實(shí)價(jià)等工作，當(dāng)好營銷的“宣傳員”。注意觀察、搜集客戶守法經(jīng)營及市場凈化狀態(tài)
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，進(jìn)一步管控好市場。優(yōu)化品牌狀態(tài)。對(duì)重點(diǎn)品牌開展上柜情況檢查，以金圣重點(diǎn)品牌未上柜的，嚴(yán)格落實(shí)考核。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)狀態(tài)。以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各
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）在市場實(shí)踐中的運(yùn)用、通過標(biāo)桿引領(lǐng)進(jìn)而上柜推進(jìn)的品牌培育新方法、微信營銷在市場實(shí)踐中的應(yīng)用、品牌文化宣講在特定群體中的應(yīng)用、口碑營銷在客戶服務(wù)中的應(yīng)用等理論與實(shí)踐相結(jié)合的創(chuàng)新營銷工具。同時(shí)
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，要求客戶拆零上柜、條包同價(jià)、同價(jià)位卷煙替代推介，增強(qiáng)省外煙落地消費(fèi)能力。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時(shí)
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，優(yōu)化終端卷煙陳列設(shè)施，為客戶配置統(tǒng)一的卷煙展示地柜，不斷改善終端卷煙陳列條件，拓寬品牌上柜寬度，有效提升終端功能價(jià)值。截止項(xiàng)目結(jié)束
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發(fā)展中的矛盾和問題，為實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、毛利增長提供堅(jiān)實(shí)保障。三是毫不放松地抓好品牌培育。繼續(xù)加大以泰山品牌為核心的全國知名品牌培育力度，圍繞快速提高重點(diǎn)培育品牌的上柜與
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，避免造成庫存不合理，存在有卷煙積壓情況。這樣，不僅保證貨源供給，還能有效提高流動(dòng)資金的利用率。
二、改變品牌銷售思路，加強(qiáng)替代品牌上柜
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高價(jià)位卷煙、緊俏卷煙選點(diǎn)投放的監(jiān)督及后續(xù)跟蹤評(píng)估，對(duì)無銷售能力（如無拆條上柜、訂貨庫存迅速為零等）的，提醒業(yè)務(wù)部門在貨源分配、客戶選點(diǎn)、供應(yīng)
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的標(biāo)價(jià)簽，做到卷煙條、盒明碼標(biāo)價(jià)上柜銷售，并按照市局的要求，自制價(jià)格提示標(biāo)簽，加貼于條包裝的明顯位置，時(shí)刻提醒廣大消費(fèi)者卷煙零售
