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和分級培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法骨干深層次理論水平和實(shí)操技能，為做好全年打假破網(wǎng)工作奠定了理論基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)講解與實(shí)物練習(xí)相結(jié)合。采用多媒體教學(xué)方式，簡明直觀介紹
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向縱深發(fā)展，舉報渠道進(jìn)一步延伸。
三是加強(qiáng)采購管理，牢牢把住招標(biāo)文件的制定、合同文本初審、復(fù)審等重要關(guān)口，全年審核并修改公開招標(biāo)文件、詢價文件及合同文件82個
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，引導(dǎo)客戶做好各價位重點(diǎn)品牌的訂貨及上柜，穩(wěn)定卷煙銷量，為確保全年卷煙銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
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，圍繞重點(diǎn)工作出謀劃策抓落實(shí)，確?！靶袠I(yè)楷模”戰(zhàn)略的全面落地，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
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好在客戶拜訪頻次方面的優(yōu)勢，做好市場異常信息反饋，同時設(shè)立信息點(diǎn)。
三、提供專賣查處信息落實(shí)到人
全體營銷人員全年提供5萬元以上的案件信息1條，
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工作中的各種困難，確保全年銷售結(jié)構(gòu)不斷提升。
二是加強(qiáng)節(jié)后走訪。要求加大市場走訪、拜訪力度，摸清社會庫存和市場價格等信息，及時掌握節(jié)后市場的第一手資料
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了重要講話，對上饒縣近期工作給予肯定：一是新。生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好，員工的精神面貌、工作狀態(tài)煥然一新，勇于你追我趕。二是早。全年目標(biāo)計劃清淅
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的相關(guān)信息，并通過數(shù)據(jù)分析，客觀掌握了轄區(qū)市場狀態(tài)，明確了營銷服務(wù)工作中存在的突出問題，并有針對性的制定了改進(jìn)和提升措施，為全年
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服務(wù)水平、確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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;突出育苗、機(jī)耕、烘烤等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高專業(yè)化服務(wù)商品化運(yùn)行能力。四是要統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)春耕備耕各項工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
