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破冰時(shí)
時(shí)光倒回到2013年春天的一個(gè)早晨,西吉縣煙草專賣局(分公司)客戶經(jīng)理馬銀海一如既往地開始日常走訪。當(dāng)他走進(jìn)這家小店時(shí),
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的世界精彩,掙的錢固然多,但開銷也大,回到家里也所剩無幾,還要聽媳婦整天的嘮叨,真是“煩”啊!
一次,
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;沒有了對于命運(yùn)的窘困。
離開故鄉(xiāng)久了,我的鄉(xiāng)音在街市里日夜行走會(huì)發(fā)生方向偏離。我要回到生我養(yǎng)我的故鄉(xiāng),熟讀故鄉(xiāng)那本寫滿滄桑厚重的方言教科書,用故鄉(xiāng)那把最
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了,它正翩翩飛動(dòng),穿越時(shí)空,把我們帶回到了3000多年前的摸底河畔……
如今,譚繼和展開對寬窄哲學(xué)的研究。他坦言,最早接觸寬窄
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成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的突出優(yōu)勢,也從“紅金龍(硬藍(lán)愛你)”等品牌的成功實(shí)踐中驗(yàn)證了可行性,價(jià)格調(diào)整也是實(shí)打?qū)嵉慕Y(jié)構(gòu)提升。
再回到各家品牌
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脫貧”,在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)全力保障國家穩(wěn)就業(yè)政策的落地實(shí)施。
新選擇:“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”
“我從來沒有想到過有一天我又回到村里種地,更沒有想到正是種煙
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品牌原來的最大差異化,一致性價(jià)格相當(dāng)于把大家從過去以價(jià)格來劃分三六九等拉回到同一條起跑線和同一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用價(jià)格來標(biāo)定價(jià)值乃至調(diào)動(dòng)積極性最終變成“此路不通、他途另尋
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拉回到線下渠道建設(shè)這條跑道上,大大強(qiáng)化了線下建店的速度和密度,
近期,某品牌就在微博上高調(diào)地投放了大量廣告,宣布將提供不低于3億元開店補(bǔ)貼
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;一群鳥優(yōu)雅掠過,無需警惕貪婪的眼睛,你看那條清澈的小河,再也不愿回到從前,水草清流里搖曳,蜻蜓輕輕、輕輕枝頭小憩,一條
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,餓了就喝水,一直撐到周五放學(xué)走了4公里的山路回到家,她才一頭撲進(jìn)奶奶懷里哭訴起來,哭完一點(diǎn)力氣也沒了,癱坐在地上。
李佳蘭是個(gè)