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破冰時(shí)
時(shí)光倒回到2013年春天的一個(gè)早晨，西吉縣煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理馬銀海一如既往地開始日常走訪。當(dāng)他走進(jìn)這家小店時(shí)，
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的世界精彩，掙的錢固然多，但開銷也大，回到家里也所剩無幾，還要聽媳婦整天的嘮叨，真是“煩”啊！
一次，
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;沒有了對于命運(yùn)的窘困。
離開故鄉(xiāng)久了，我的鄉(xiāng)音在街市里日夜行走會(huì)發(fā)生方向偏離。我要回到生我養(yǎng)我的故鄉(xiāng)，熟讀故鄉(xiāng)那本寫滿滄桑厚重的方言教科書，用故鄉(xiāng)那把最
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了，它正翩翩飛動(dòng)，穿越時(shí)空，把我們帶回到了3000多年前的摸底河畔……
如今，譚繼和展開對寬窄哲學(xué)的研究。他坦言，最早接觸寬窄
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成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的突出優(yōu)勢，也從“紅金龍（硬藍(lán)愛你）”等品牌的成功實(shí)踐中驗(yàn)證了可行性，價(jià)格調(diào)整也是實(shí)打?qū)嵉慕Y(jié)構(gòu)提升。
再回到各家品牌
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脫貧”，在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)全力保障國家穩(wěn)就業(yè)政策的落地實(shí)施。
新選擇：“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”
“我從來沒有想到過有一天我又回到村里種地，更沒有想到正是種煙
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品牌原來的最大差異化，一致性價(jià)格相當(dāng)于把大家從過去以價(jià)格來劃分三六九等拉回到同一條起跑線和同一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用價(jià)格來標(biāo)定價(jià)值乃至調(diào)動(dòng)積極性最終變成“此路不通、他途另尋
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拉回到線下渠道建設(shè)這條跑道上，大大強(qiáng)化了線下建店的速度和密度，
近期，某品牌就在微博上高調(diào)地投放了大量廣告，宣布將提供不低于3億元開店補(bǔ)貼
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;一群鳥優(yōu)雅掠過，無需警惕貪婪的眼睛，你看那條清澈的小河，再也不愿回到從前，水草清流里搖曳，蜻蜓輕輕、輕輕枝頭小憩，一條
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，餓了就喝水，一直撐到周五放學(xué)走了4公里的山路回到家，她才一頭撲進(jìn)奶奶懷里哭訴起來，哭完一點(diǎn)力氣也沒了，癱坐在地上。
李佳蘭是個(gè)
