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極易得罪客戶(hù)，使雙方關(guān)系僵化，那樣是不利于開(kāi)展后繼工作的。
客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)工作，一定要學(xué)會(huì)理智看待一切，要尊重客戶(hù)個(gè)性特點(diǎn)，尊重
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解零售具體情況，尊重市場(chǎng)和客戶(hù)需求，從而有的放矢地做好相關(guān)宣傳，做好應(yīng)對(duì)策略。
三、卷煙營(yíng)銷(xiāo)核心點(diǎn)
再者客戶(hù)經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）的終端建設(shè)工作，不難發(fā)現(xiàn)“市場(chǎng)化思維”貫穿于整個(gè)流程始末?！笆袌?chǎng)化思維”就是尊重市場(chǎng)，即把市場(chǎng)放置決定性地位，對(duì)于商業(yè)企業(yè)
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，可是他卻說(shuō)道：“做買(mǎi)賣(mài)不能只看眼前，更不能唯利是圖，而應(yīng)該尊重顧客，把眼光看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，這樣才能夠吸引更多的顧客?！闭沁@樣
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在我們的零售經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的店主，他們不尊重顧客的要求，而是單憑自己的想法不顧一切地給顧客多裝，一點(diǎn)都不考慮顧客的感受，將顧客的要求
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做好每一件事情，相信自己所做的工作最終會(huì)被他人認(rèn)可，得到他人的尊重。
現(xiàn)在企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任的缺失！責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理的引導(dǎo)
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經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，也是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑；煙草公司在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中將相關(guān)者的利益與企業(yè)個(gè)體利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，會(huì)受到社會(huì)的普遍尊重和支持
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“市場(chǎng)導(dǎo)向、自下而上、分層把關(guān)、保留痕跡、真實(shí)有效”的全新預(yù)測(cè)流程，解決計(jì)劃代替預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)流程反向、數(shù)據(jù)誤差大的應(yīng)用難題，最大限度地還原市場(chǎng)真實(shí)需求，尊重基于市場(chǎng)
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，需要客戶(hù)敞開(kāi)心扉說(shuō)實(shí)話(huà)，說(shuō)心里話(huà)。因此在傾聽(tīng)客戶(hù)訴求時(shí)要保持安靜，這既是對(duì)客戶(hù)的尊重，也有利于聽(tīng)清楚他們的訴說(shuō)內(nèi)容，客戶(hù)經(jīng)理不要
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，讓世界充滿(mǎn)愛(ài)，讓店鋪充滿(mǎn)愛(ài)，尊重他人，就是尊重自己，幫助他人，就是幫助自己，我們要用愛(ài)來(lái)裝扮自己的店鋪
