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、服務(wù)工作的滿意度分別為87.24%、95.28%和95.27%。
此次調(diào)查了解了客戶服務(wù)現(xiàn)狀和客戶潛在需求，為下一步改善服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
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，確保防暑降溫工作到位，嚴(yán)格執(zhí)行高溫條件下對勞動禁忌的標(biāo)準(zhǔn)，積極采取措施，改善生產(chǎn)作業(yè)條件和環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行高溫津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和條件
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;改善了干部形象，密切了干群關(guān)系。
據(jù)悉，吉安市局推行“廉政灶”制度以來，公務(wù)接待支出同比下降了50%。此舉有利于剎住吃喝接待風(fēng)，加強
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2004年共同創(chuàng)辦的大型社會公益項目，旨在貫徹科教興國戰(zhàn)略和教育振興行動計劃，幫助老少邊窮地區(qū)的孩子們改善學(xué)習(xí)條件。
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，該分公司緊緊圍繞全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、持續(xù)增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，以培植煙葉產(chǎn)業(yè)為重點，改善煙葉生產(chǎn)條件為保障，煙葉
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配備一名網(wǎng)點主任，根據(jù)客戶數(shù)量配齊稽查員和客戶經(jīng)理，保障網(wǎng)點各項工作有序開展。
三、改善出行方式。客戶經(jīng)理自行購買電動車或摩托車，按照每月交通補貼的方式
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，探討卷煙銷售中存在的問題及改善的途徑，通過集思廣益，最終統(tǒng)一了思想：作為現(xiàn)代卷煙零售終端客戶，當(dāng)前要充分發(fā)揮好宣傳促銷功能
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;改善員工辦公生活條件。為調(diào)動網(wǎng)點員工積極性，縣局（分公司）加大網(wǎng)點硬件設(shè)施投入，同時對網(wǎng)點員工收入給予一定程度傾斜。
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活動，進(jìn)行環(huán)境整治，改善鎮(zhèn)容村貌。大家齊心協(xié)力，清除衛(wèi)生死角，集中清理河道兩旁的白色垃圾、枯葉雜草，用實際行動扮靚家園，
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煙草公司卷煙零售終端示范街建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，突出對零售客戶網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作熟練程度、掃碼槍使用情況、明碼標(biāo)價等進(jìn)行評查，并向申報單位明確反饋亮點和不足，同時提出改善
