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限度提高了土地利用效率，助力煙農(nóng)增收。
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集思廣益 對癥下藥
在此之前，新余物流中心有兩條電子標簽手工分揀線，分揀效率低，標準煙分揀效率7500條/時，異形煙600條/時
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）卷煙物流配送中心近期對原有標準煙分揀線進行改造，實現(xiàn)了30個細支卷煙品牌與標準卷煙同時分揀，分揀效率達到100件/小時，改造費用僅17.5萬元。
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;將精益思想融入流程梳理過程，正確識別有效工作和無效工作，提出改進建議，實現(xiàn)各項工作持續(xù)改善，全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效率；開展研討與
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;為正確決策和有效開展卷煙市場管理提供依據(jù)，滿足了高質(zhì)量、高效率專賣管理模式的需求，具有推廣價值。
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;為正確決策和有效開展卷煙市場管理提供依據(jù)，滿足了高質(zhì)量、高效率專賣管理模式的需求，具有推廣價值。
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注重解決實際問題，又注重發(fā)揮對物流未來發(fā)展的導向性和引領(lǐng)性作用，同時兼顧效率效益和服務水平的同步提升，進一步推動了煙草物流提質(zhì)降本增效，為其他單位
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，堅持管理推動，不斷提升綜合效益；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷激發(fā)效率活力；進一步理清創(chuàng)新工作思路，完善創(chuàng)新體系、創(chuàng)新機制。
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，5項標桿值同比提升，6項標桿值持平。
通報從效率指標、成本費用指標、技術(shù)指標、能耗指標四個方面對卷煙工廠對標指標情況進行了分析。在效率指標中，在崗職工
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;上半年，行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費用累計為47.13億元，同比下降0.93%?？偟脕砜?#xff0c;行業(yè)物流整體管控水平穩(wěn)中有升。
通報從費用指標、效率指標兩個方面
