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建設(shè)，煙草、高速交警雙方建立健全情報(bào)線索舉報(bào)體系，安排案情“聯(lián)絡(luò)員”，形成資源共享、信息互通、及時(shí)反饋、快速行動(dòng)的工作格局。
三是聯(lián)合執(zhí)法打擊。節(jié)假日期間，
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和自覺性。
二是強(qiáng)措施，提服務(wù)。縣局重新制定完善一些工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，要求要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大節(jié)日期間服務(wù)力度，處處為客戶著想，
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央企業(yè)為標(biāo)本進(jìn)行研究，推出主榜和副榜。指數(shù)榜收集、分析了2015年10月1日至10月30日期間中國企業(yè)500強(qiáng)、111家中央企業(yè)中已開通的總部官方微信公眾號(hào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)微
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節(jié)日期間的安全檢查和值班巡邏。
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新港的銷量預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步增長，因?yàn)槔字Z與聯(lián)邦監(jiān)管者簽訂的協(xié)議于11月9日終止，該協(xié)議商定將新港加入每天低價(jià)策略的日期推遲了6個(gè)月。延遲給了ITG一個(gè)機(jī)會(huì)來建立庫爾
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、辦公室組成復(fù)查組對(duì)市公司2014年11月1日至2015年10月30日期間發(fā)生的41項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)逐項(xiàng)檢查，通過查閱每一事項(xiàng)的決策、預(yù)算、審批、實(shí)施等各環(huán)節(jié)資料，并及時(shí)與
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，節(jié)假日期間嚴(yán)格制定“三交一封”制度。每月對(duì)車輛行駛里程和燃油、維修等費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月對(duì)駕駛員行車狀況進(jìn)行一次分析。
三是加強(qiáng)車輛檢查，杜絕安全隱患。要求
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的剪捆、裝筐、稱重調(diào)度工作。在稱重時(shí)，由專人負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄煙農(nóng)姓名、煙葉斤數(shù)、收購日期等信息，確保煙農(nóng)權(quán)益。
四是監(jiān)督管理到位。強(qiáng)化收購工作紀(jì)律
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;節(jié)日期間零售客戶卷煙備貨情況比較充足，基本都能滿足市場(chǎng)需求，客戶貨源滿意度較高，節(jié)后卷煙銷售基本從節(jié)日市場(chǎng)狀態(tài)回歸到正常市場(chǎng)水平。
為確保節(jié)后卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)
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監(jiān)督責(zé)任，敢于較真、敢于挑刺，敢于披露問題，切實(shí)做到從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，建立切實(shí)有效的監(jiān)督制約機(jī)制。
會(huì)議還就做好節(jié)日期間廉政建設(shè)提出要求，
