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，加強(qiáng)對(duì)烘烤師的檢查考核，推動(dòng)了應(yīng)變烘烤措施落實(shí)。在烘烤技術(shù)應(yīng)用上，全面推行兩次?？?、四次采收、五次烤完、六步工藝的‘2456’烘烤模式，成熟穩(wěn)
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評(píng)估、系統(tǒng)性修訂，確保各層級(jí)員工認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。
責(zé)任心，值千金。江西中煙通過“月度抽查、季度督查、年度考評(píng)”的檢查考核模式，實(shí)現(xiàn)安全考核壓力層層
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”；檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)。這些頻繁填表報(bào)數(shù)、迎評(píng)迎檢、陪會(huì)參會(huì)等無效事務(wù)耗費(fèi)了干部的大量時(shí)間與精力，干部的本職工作反而只能在業(yè)余時(shí)間來做。主次顛倒，
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卓有成效地開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、適熟采收、分類編竿、合理裝炕、科學(xué)烘烤等工作，加上考核組不定期地對(duì)烘烤師采烤環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)落實(shí)到位率的檢查考核，推動(dòng)了煙葉“采烤一體化”服務(wù)
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指標(biāo)彈性、任務(wù)抽象、檢查考核籠統(tǒng)的狀況，是新時(shí)期黨員履行義務(wù)的有效載體。
開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，就是基層黨組織根據(jù)黨員在行政工作中的崗位特點(diǎn)、溝通能力以及班組
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質(zhì)量和數(shù)量，煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)實(shí)現(xiàn)煙田全覆蓋。把“上六片”充分成熟一次性采烤作為煙田中后期管理的重中之重，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，養(yǎng)好煙葉田間成熟度
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蜂質(zhì)量和數(shù)量，煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)實(shí)現(xiàn)煙田全覆蓋。把“上六片”充分成熟一次性采烤作為煙田中后期管理的重中之重，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，養(yǎng)好煙葉田間成熟度
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管理。
工廠以問題為導(dǎo)向，通過開展內(nèi)外部審計(jì)、三標(biāo)體系內(nèi)外審、管理評(píng)審、專項(xiàng)檢查考核、管理成熟度評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)（問題）管理、績(jī)效溝通等活動(dòng)，
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不定期組織人員對(duì)煙農(nóng)種煙情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并依據(jù)檢查考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)貼金額，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。
采訪中，記者巧遇正在項(xiàng)目區(qū)督導(dǎo)的紅云紅河集團(tuán)原料部質(zhì)檢
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品牌結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)部門績(jī)效合約部分目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，收集各部門月度重點(diǎn)工作，形成部門月度績(jī)效合約并按月進(jìn)行檢查考核，對(duì)未完成目標(biāo)進(jìn)行原因分析
