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文本，依法依規(guī)明確辦結(jié)時(shí)限，不得以任何理由自行延長(zhǎng)審批時(shí)限，防止審批事項(xiàng)久拖不決；規(guī)范辦理環(huán)節(jié)，即優(yōu)化審批和辦理程序，
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有力防護(hù)墻。
當(dāng)前影響中國(guó)公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ鞯摹?em class="term">理由和借口”較多，正是由于這些借口的存在，導(dǎo)致難以達(dá)到理想效果。盡管控?zé)煑l例、規(guī)定此起彼伏，也是如此。那么
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的競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格和下放定價(jià)權(quán)等事項(xiàng)，有利于更好地發(fā)揮地方政府貼近基層、就近管理的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和保障政府管理由事前審批更多地轉(zhuǎn)為事中事后監(jiān)管；有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)
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借助搞訂貨會(huì)為理由，收了很多貨款逃了。
聽(tīng)到這一消息，簡(jiǎn)直就是晴天霹靂。借親戚朋友的錢(qián)還要換，還得進(jìn)啤酒和飲料，沒(méi)有資金進(jìn)貨，
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理直氣壯。而讓傳統(tǒng)企業(yè)畏之三分的是：盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)什么都不懂，他們卻還是做的風(fēng)生水起。
其實(shí)個(gè)中理由十分簡(jiǎn)單：如果說(shuō)一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)要投30%成本來(lái)研發(fā)
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品牌，讓自己的超市有一些靚點(diǎn)，靚點(diǎn)多了，我們自然就會(huì)被顧客所信賴(lài)，顧客信賴(lài)我們，那么我們的生意還有什么理由不紅火呢？
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經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部考評(píng)，各營(yíng)銷(xiāo)人員按月分別對(duì)部門(mén)其他員工的卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范行為進(jìn)行互評(píng)，并填寫(xiě)評(píng)價(jià)得分的理由，指出可能存在的隱患。第三，組織營(yíng)銷(xiāo)人員互提規(guī)范
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;實(shí)屬無(wú)稽之談。但這件事確確實(shí)實(shí)地發(fā)生了，作為一名在競(jìng)爭(zhēng)下艱難開(kāi)店的零售戶(hù)，我又是這樣看待這個(gè)貌似荒唐的故事的：既然人們瘋購(gòu)，肯定就有瘋購(gòu)的理由
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被告人的指控事實(shí)和理由。連支持控方的舉證材料都不知道，也就不可能進(jìn)行真正有效的辯護(hù)。
小煙卷兒：李樹(shù)亭和陳光武閱卷，是聶樹(shù)斌被執(zhí)行死刑后申訴律師首次獲準(zhǔn)
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;雨花石）’。后來(lái)老板告訴我，現(xiàn)在房產(chǎn)不景氣，工地掙錢(qián)比以前更難，他們的大老板都放棄吸食高端煙了，沒(méi)理由要蓋過(guò)大老板，而且
