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實際上還提高了客戶的盈利水平。“物以稀為貴”，低檔煙的短缺，使低檔煙市場價明顯上升，雖然銷售數(shù)量有所減少，客戶盈利卻有所提高。但是我們也不能忽略
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部分客戶的幫扶力度，精心指導(dǎo)客戶經(jīng)營意識，提高卷煙經(jīng)營能力，提高客戶的盈利水平，在精心服務(wù)中展現(xiàn)“定煙人”“德”文化的精神面貌。
在本次
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風(fēng)險的同時，由于代理商的話語權(quán)不斷加大，再加上愈演愈烈的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致商場的利潤率進(jìn)一步攤薄。中國百貨商業(yè)協(xié)會副會長金玉華認(rèn)為，盈利水平下滑
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的盈利水平。
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;三要從零售戶卷煙消費(fèi)短、平、快角度出發(fā)為其確定合理庫存，讓零售戶所購卷煙能快進(jìn)快出，為零售戶的資金周轉(zhuǎn)搭建良好的平臺。四是幫助零售戶計算卷煙盈利水平和卷煙經(jīng)營獲利占零售店
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“五個提高”即提高客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的能力、提高零售自主選擇貨源能力、提高訂單滿足率、提高零售戶盈利水平、提高零售戶滿意度。
二是著力做好網(wǎng)上訂貨推廣工作。按照“優(yōu)化模式，完善機(jī)制
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解決店鋪盈利水平上不去的難題。三是開展個性經(jīng)營指導(dǎo)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。俗話說“千人千面”，每個零售戶及其店鋪都有自己的特點(diǎn)和個性，如果只采用同一種培訓(xùn)方式
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、地方經(jīng)濟(jì)低迷、經(jīng)營理念落后等多重因素的交織影響，導(dǎo)致盈利水平下降、經(jīng)營困難、不規(guī)范經(jīng)營等問題日益凸顯。近日，筆者注意到一種新興的經(jīng)營模式——“業(yè)態(tài)混搭”。如今，
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之一，商業(yè)企業(yè)的貨源政策旨在通過總量控制和適度緊張的市場平衡來管理供應(yīng)。但近幾年受經(jīng)濟(jì)下行因素影響，在總量既定的情況下，結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)和零售終端盈利水平下降
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客戶盈利水平穩(wěn)步提升?！氨卑肃l(xiāng)”農(nóng)網(wǎng)客戶在店里增設(shè)快遞收發(fā)區(qū)。楊平攝他們綜合經(jīng)營年限、合作意愿、地理位置等因素，優(yōu)選具有代表性的零售客戶，著眼鄉(xiāng)村自身發(fā)展實際，
