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”武裝全體煙草人的頭腦，用“煙草夢”凝聚起煙草人拼搏的精神。那如何才能擁有“煙草夢”呢？筆者認為用發(fā)展眼光看待卷煙品牌的市場培育，用發(fā)展思維考慮卷煙品牌升級換代
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;又不缺乏為未來提前規(guī)劃占位于零售價30多元/包價區(qū)的前瞻性眼光。
塵封數(shù)百年的徽州貢煙的至高榮耀
“紅方印”，是指明清時期徽州煙絲包裝紙上特有的紅印圖案，上面標(biāo)有
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5、促進外部營銷工作的高效開展。內(nèi)部管理營銷作為一種管理哲學(xué)，要求我們注重事物之間的聯(lián)系，用發(fā)展的眼光看問題，清醒的意識到內(nèi)部營銷與外部營銷的辯證關(guān)系
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，而能擁有這樣的前瞻眼光，則來自于他對自己人脈關(guān)系的了解和把控，因為老蔡中高檔卷煙的銷售份額，很大程度上是建立在自己人脈關(guān)系之上，所以
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企業(yè)發(fā)展的軌跡。興趣與工作結(jié)合，就是最大的激勵！做自己喜歡的事情永遠不會感覺到累。煙草企業(yè)員工要有一點眼光和前瞻性，要有膽略和智慧，立足本職崗位
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;放遠
眼光，科學(xué)合理的應(yīng)用品牌的引進和退出機制，對市場上一些滯銷牌號，價格倒掛的牌號加以研究，加以診斷總結(jié)，得失成敗或許能夠?qū)窈?/div>
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;用發(fā)展的眼光來加強安全文化建設(shè)，進一步豐富和培育獨具特色的安全文化。適應(yīng)目前企業(yè)文化建設(shè)的要求，在實踐中必須堅持和把握“六型六化”的原則。
1、要建立導(dǎo)向型的安全
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相結(jié)合，創(chuàng)建一個管理型的專業(yè)合作社。③不斷開拓創(chuàng)新。用現(xiàn)代化的發(fā)展眼光，以有利于煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效為目的，不斷開拓進取，努力創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式
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;如何建設(shè)水利設(shè)施再次成為黨政領(lǐng)導(dǎo)和水利部門思索的重點問題，在旱災(zāi)中發(fā)揮抗旱大作用的大理水窖吸引了眾人的眼光，云南省煙草專賣局（公司）出臺了小水
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四個98%的思維指導(dǎo)下，蒙牛形成了具有明顯個性特色的文化：胸懷像草原一樣寬廣，思維像駿馬一樣馳騁，眼光像雄鷹一樣高遠，品格像哈達一樣
