行整改，在后續(xù)工作中，堅持問題導向，進一步完善再造煙葉質量安全
管控，為精造工程質量管理工作的推進打下堅實基礎?！ ?/div>
保障生產的同時，技改人員在15天內完成了“拆一改一”的設備改造、調試和燃料替代工作。
結合生物質燃料的特性，復烤動力中心迅速轉換精益能源管理機制和動態(tài)管控模式
;壓實責任，提出三點落實要求：
一是明確重點，強調創(chuàng)新。將市場管控、規(guī)范經營與基礎工作列為工作重點，積極探索在大戶治理、案件經營和小組建設上
機制和動態(tài)管控模式，通過對比著火點溫度、粒徑、燃燒時間，實時關注各項參數(shù)，不斷攻堅克難，使水、電、氣、汽主要能源供應指標合格率達100%，
