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一些有爭議性的收費項目。
“比如配送費，超市投入巨資建立集中性的配送中心，也是幫供貨商節(jié)省成本，如果要供貨商自行解決，花費反而更多?！蔽毯］x在
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法”，切實打造“親和”服務(wù)品牌，客戶滿意度不斷提升，被寧波市婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”榮譽稱號；
配送中心送貨部發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神
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86.2%，繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位，預(yù)計在一到兩年內(nèi)將實現(xiàn)100%網(wǎng)訂率。
在送貨到戶上做到及時、快捷、準確。在2011年，煙草配送中心重新調(diào)整了送貨路線和布局
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標準化，把標準化貫穿在平時的工作中。全面倡導(dǎo)落實配送中心制定的員工社會道德、職業(yè)道德，嚴肅配送紀律，提高規(guī)范約束。
再者，以精細管理為保障
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、淮安樂天瑪特超市、淮安華潤蘇果超市等分別與淮陰區(qū)、漣水縣等地的專業(yè)合作社以及數(shù)家農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心簽訂了合作協(xié)議，面對對這種“全天候”、“直銷式”的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品營銷方式市民是贊賞不已。在
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陳列、統(tǒng)一明碼標價”的“七個統(tǒng)一”標準，打造“絲路情”卷煙示范店，提升“絲路情”服務(wù)品牌的美譽度和影響力；卷煙配送中心設(shè)立示范崗、示范車，不定期地
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，打造了一批穩(wěn)定的產(chǎn)銷鏈條，初步形成農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。2010年試點項目新增市場交易面積170余萬平方米，建設(shè)改造冷庫549座，建設(shè)改造加工配送中心
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煙草在線專稿 “安全文化要從日常工作小事和工作細節(jié)抓起，教育職工從自身做起、從身邊小事做起，營造一個全員積極參與的濃厚氛圍……”沿著咸陽市煙草物流卷煙配送中心
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、三水、高明、直屬分局5個區(qū)局（分公司）和辦公室、人事勞資科、專賣辦、財務(wù)管理中心、物流配送中心、監(jiān)察科、審計科、營銷管理中心、信息管理管理中心、安?？?、基建辦、督察考評中心
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是否定量，配送中心各環(huán)節(jié)、人員配備是否緊湊等，同時涉及到擴大銷量，做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的方方面面。對標工作不僅僅是個別幾個科室和人員的事情，每一項對
