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的60%。行業(yè)補(bǔ)貼形成的資產(chǎn)要按當(dāng)年種煙面積動(dòng)態(tài)量化給合作社成員，作為成員參與盈余分配的份額，落實(shí)行業(yè)補(bǔ)貼的普惠共享?！? （三）健全多元
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雪茄煙投放的市場基礎(chǔ)和客戶基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙上水平工作。
一、市場基礎(chǔ)情況
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，卷煙消費(fèi)者的需求逐步從單一量化向多層次高質(zhì)量
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煙站制度進(jìn)行了梳理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。“以前考核就像‘水中月’、‘鏡中花’，只能說出個(gè)大概，現(xiàn)在把各類考核盡量量化、細(xì)化，確保了考核的公平性
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規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章要求，結(jié)合工作實(shí)際，將評(píng)審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按案件辦理過程分為立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行、案卷歸檔等五個(gè)階段進(jìn)行量化分解，制定好統(tǒng)一
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合作社的資產(chǎn)分類量化到社員，由合作社統(tǒng)一管理；三是積極引導(dǎo)基層煙點(diǎn)發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢，組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工、集約化
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習(xí)慣性違章行為的細(xì)節(jié)。如針對(duì)個(gè)別員工在操作過程中“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的習(xí)慣性違章行為，建立《違章量化考核辦法》和員工習(xí)慣性違章積分檔案。這對(duì)遏制習(xí)慣性違章，
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條件。堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，量化縣級(jí)局打假工作考核標(biāo)準(zhǔn)，將打假成效與專賣人員績效掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)打假人員的辦案
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的英文警語被《規(guī)定》中的另一套中文警語替代；警語字體和警語區(qū)背景色差的色差值將被量化。（4月1日中廣網(wǎng)）
這次對(duì)香煙包裝的改變算是中國控?zé)煹囊豁?xiàng)重要舉措
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的東西學(xué)起來相對(duì)簡單，可欠缺的化學(xué)理論知識(shí)卻不是三天時(shí)間就能補(bǔ)上來的。為了不影響工作的開展，在公司強(qiáng)化集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，張寧自己掏錢購買了大量化學(xué)分析方面
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成功率以及近期銷售數(shù)據(jù)，并根據(jù)市場變化將銷售計(jì)劃量化到每一個(gè)客戶名下，確保能夠及時(shí)提醒客戶網(wǎng)上訂貨。同時(shí)他利用春節(jié)期間，銷量增長的有力機(jī)會(huì)，開展知名
