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并制定有效的節(jié)能降耗措施；積極開展設(shè)備QC攻關(guān)、小改小革，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，同時應(yīng)用新材料、新技術(shù)，對所有的熱風管路系統(tǒng)進行保溫處理
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，明確QC活動辦公室、設(shè)立黨員示范崗，評選“三增亮點”員工，做好部門及個人的三增小結(jié)、總結(jié)，扎扎實實抓好三增工作的深入推進。
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理念、方法融入到日常工作和生活中，形成“時時找標桿、處處立標桿、人人創(chuàng)標桿”的良好風氣；二要強化管理，有效開展。要將對標管理與“貫標、預(yù)算管理、創(chuàng)優(yōu)、QC”工作
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，在實施后要分析評估效果。要結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)標準，采用PDCA循環(huán)法工作，要結(jié)合QC小組創(chuàng)建，評審工作質(zhì)量，提高工作質(zhì)量
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相關(guān)職能部門在全廠范圍內(nèi)積極組織開展群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動、“安康杯”勞動競賽、合理化建議及改善活動，今年以來，企業(yè)共有5項QC成果在各級成果發(fā)布會上獲獎，
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;認真分析指標差距，查找產(chǎn)生差距的原因及關(guān)鍵因素，制訂了改進措施，并及時跟蹤落實。
二是倡導(dǎo)創(chuàng)新，注重改善。大力推進合理化建議、QC活動
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活力和品牌傳播影響力，引導(dǎo)零售客戶自覺承擔起品牌培育的市場責任。積極開展QC小組活動，提高服務(wù)的創(chuàng)新能力。
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，市局（公司）副經(jīng)理郭宏作重要講話。
會議議程：一是五華、官渡分公司分享上半年客戶經(jīng)理論壇及QC項目參賽的體會。二是卷煙營銷中心市場部、采
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常態(tài)化、QC管理廣泛化方面的幾大亮點，談了下半年工作計劃，打算圍繞目標、體系、創(chuàng)優(yōu)，深度推進目標，穩(wěn)步推進綜合管理體系信息化建設(shè)，
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號”榮譽稱號，卷包車間QC創(chuàng)新成果喜人，一項成果的專利申請工作目前正在進行中。
近日，澄城卷煙廠黨委下發(fā)文件，要求創(chuàng)新黨內(nèi)推優(yōu)公選模式
