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落實(shí)及管理考核情況，“彩虹水窖”建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工單位的確定、質(zhì)量監(jiān)督等情況，煙葉防災(zāi)救災(zāi)工作情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)存在的問題和困難及下步工作安排部署等情況的匯報(bào)
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生產(chǎn)水平，采取分類制定結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，分類進(jìn)行考核。石場(chǎng)、歐家灣、平壩、楠橋?yàn)橐活惔?#xff0c;其上等煙比例力爭(zhēng)達(dá)75%；桂花、王家溝、蒲草塘、泥塘、仡比為二類村
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、層層考核，使?fàn)I銷、專賣、煙葉等各戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才脫穎而出。激發(fā)了全行業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，也確實(shí)通過學(xué)習(xí)、競(jìng)賽，提高了員工的知識(shí)技能，為各項(xiàng)工作的上水
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各級(jí)黨政要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，實(shí)行掛鉤考核，嚴(yán)格督辦督查，嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，將“雙控”措施貫穿于
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，檔次上了，規(guī)格高了，贏利也是一年比一年好。他就是我們零售客戶的貼心人?！薄∈Y林君笑著對(duì)考核人員說。
零售客戶榮氏敬因患小兒麻痹癥，腿腳不方便
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生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部職工作用，分片包干，定任務(wù)、定責(zé)任、嚴(yán)格考核，抓好政策宣傳、生產(chǎn)組
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違法違紀(jì)行為留有空間和土壤。加強(qiáng)規(guī)范教育，完善考核監(jiān)督機(jī)制，狠抓落實(shí)，切勿放縱。
要想規(guī)范執(zhí)法行為，就要多組織學(xué)習(xí)，讓各項(xiàng)
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集中專人播種、專人管理。建立了考核評(píng)分和督查制度，全縣嚴(yán)格按照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)育苗過程的技術(shù)指導(dǎo)和煙苗質(zhì)量把關(guān)，切實(shí)把消毒、播種、間苗、保溫、排濕
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程，特別是要把滿足消費(fèi)者需求作為品牌發(fā)展的第一要件；四是要更加關(guān)注上下工序的服務(wù)水平。探索建立下道工序評(píng)價(jià)考核上道工序的機(jī)制，以內(nèi)部顧客滿意度的提升促進(jìn)工作質(zhì)量
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的考核指標(biāo)，這就要求該廠制絲車間有一個(gè)更優(yōu)異的煙絲結(jié)構(gòu)為此提供保障。為達(dá)到要求，降低消耗，黃琳和車間主管商議從過程控制著手，加強(qiáng)過程管理
