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文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，我向顧客推薦起來(lái)也就輕松多了。下面是我推薦新品吉林長(zhǎng)白山（人參）煙的方法：
首先打開(kāi)一條長(zhǎng)白山（人參
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、管網(wǎng)154千米、道路133千米、水池120個(gè)、機(jī)井5眼、烤房1018座，耕作機(jī)械29臺(tái)套、建小學(xué)、幼兒園5所、建設(shè)文化廣場(chǎng)11個(gè)（1.6萬(wàn)平方米）。因種植煙葉
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積極開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)一流工作。制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和基礎(chǔ)管理，著力提升企業(yè)各項(xiàng)能力，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、物耗和節(jié)能
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廠運(yùn)送煙絲、輔料、成品等物資的車輛約達(dá)50輛，外協(xié)裝卸人員達(dá)60多人。外協(xié)工和外來(lái)人員文化程度參差不齊，未接受過(guò)6S管理方面的培訓(xùn)，更不清楚6S精益管理的相關(guān)
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有更好的前景?！包S山”品牌應(yīng)將品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)細(xì)分、品牌定位、文化傳播和市場(chǎng)營(yíng)銷等工作結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)“協(xié)同創(chuàng)新”，讓“焦甜香”品類擁有著更加廣闊市場(chǎng)，讓
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、文化水平都不一的情況下，必須定期或不定期的加強(qiáng)宣傳《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》，利用“3.15”、“6.29”“12.4”等特殊宣傳日通過(guò)新聞媒體等平臺(tái)向
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專家到產(chǎn)區(qū)，每年約培訓(xùn)煙農(nóng)720萬(wàn)人次。這些對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，長(zhǎng)期下來(lái)潛移默化，大大提高了農(nóng)民的科技文化水平，增強(qiáng)了商品意識(shí)和市場(chǎng)觀
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，以及年齡、文化、思想等。特別是在原工作崗位取得哪些實(shí)績(jī)，針對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的崗位工作要求，下一階段如何開(kāi)展工作等方面的內(nèi)容。
其中，甲天成同志引述了基層員工
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文化不同，德國(guó)工人裝配機(jī)器時(shí)主要看備件圖，而不是裝配圖。由于備件圖無(wú)法體現(xiàn)裝配關(guān)系，技術(shù)人員重新繪制了裝配圖，先做哪一步、后做哪一
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和諧的文化保障體系，基層創(chuàng)優(yōu)才能真正取得實(shí)效。
基層創(chuàng)優(yōu)，貴在堅(jiān)持。為確?；顒?dòng)持續(xù)推進(jìn)，浙江省局（公司）還提出，
