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，在所不辭，是軍人戰(zhàn)死疆場，青山作伴。
記得到達(dá)前沿陣地那天，班長對我說：“明天有一個小戰(zhàn)斗，我們的任務(wù)是拔掉對面
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對他“有感召力、有說服力、有親和力”的共識，得到的是大伙對他的信任和擁護(hù)。
夫戰(zhàn)，士氣也。激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，搞好隊(duì)伍建設(shè)是陳艷鋒的每天必修課。
陳艷鋒認(rèn)為
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;這個新的“飛鶴”品牌標(biāo)識在“白沙（尚品系列）”中的每一種不同色系的“尚品”規(guī)格中都得到最生動的運(yùn)用。
以“白沙（尚品藍(lán)）”為例
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，他們哽咽了。當(dāng)徐貴平作畢業(yè)總結(jié)時，被隊(duì)員感動得哽咽了。也許一個人一生中沒有幾次真正的感動，但這一次卻是讓大家永記，因?yàn)楸痪薮髩毫D壓的動力得到充分
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昆明煙草廣大黨員干部的主動性和能動性得到充分發(fā)揮。通過“三為三實(shí)”活動，昆明煙草各級領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)成共識——只有把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有把群眾當(dāng)
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，也就是降低，實(shí)實(shí)在在，顧客看得到。
今年“六一、端午”我準(zhǔn)備采用放價銷售，以吸引顧客。當(dāng)然放價銷售要注意做好以下幾點(diǎn)：一要
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;從而杜絕零售許可證管理中的“一店多證”、“有證無店”和私自租借、轉(zhuǎn)讓、買賣等諸多問題的發(fā)生，存在問題能及時發(fā)現(xiàn)和解決，管理水平不斷得到提高。
加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。建立健全煙草
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，懂得從中積累經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)，小店鋪照樣可以得到長足發(fā)展，做大做強(qiáng)。
放慢腳步 輕松快樂經(jīng)營
曲廣花說：“經(jīng)過這次失敗的教訓(xùn)，讓我
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了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合素質(zhì)得到全面提高。不少員工成為
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，糧庫就一天不如一天了。最后被一家外企兼并，所有員工在得到一筆補(bǔ)償金后統(tǒng)統(tǒng)下崗再就業(yè)。
對于下崗，湯懷禮并沒有像別人那樣過于彷徨。當(dāng)過兵的人，心理
