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促銷,嚴(yán)日??刂?#xff0c;力促高價(jià)位卷煙銷售工作平穩(wěn)有序發(fā)展。五要嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的要求,堅(jiān)持以重點(diǎn)和低焦油品牌綜合增長(zhǎng)率為考核重點(diǎn)的工作導(dǎo)向
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;縣煙辦、煙草公司嚴(yán)抓督查考核,通過(guò)縣鄉(xiāng)村煙草部門和政府三級(jí)聯(lián)動(dòng),相互密切協(xié)作,保證了煙葉收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)到位,較大地提升了煙葉收購(gòu)
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1996年被峽江縣煙草公司聘為煙技員。在成為煙技員以后,劉禮文通過(guò)自己的勤奮好學(xué)和吃苦耐勞的精神,努力提高煙葉種植技術(shù)和管理水平,在煙葉分級(jí)的考核中
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“尷尬”的地位,其次就是完善客戶經(jīng)理的績(jī)效考核方案,加大激勵(lì)力度以激發(fā)其深挖掘的能力。目前,中國(guó)的卷煙市場(chǎng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)遍地開(kāi)花,如果能將中國(guó)的大
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愛(ài)崗敬業(yè)的人,才有可能成為企業(yè)的棟梁之材,希望所在!就拿卷包車間來(lái)說(shuō),同事們四班三運(yùn)轉(zhuǎn),夜班比較難熬,考核指標(biāo)多
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;嚴(yán)肅認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)應(yīng)用情況考核。各分公司在今年的煙葉收購(gòu)、卷煙營(yíng)銷、物資采購(gòu)、工程投資的事前預(yù)防監(jiān)督中,要充分展示預(yù)警作用,防患于未然,適時(shí)分析、總結(jié)信息監(jiān)管平臺(tái)
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,出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)、坑農(nóng)害農(nóng)行為的煙葉收購(gòu)點(diǎn),公司將一查到底,嚴(yán)格考核。
三是豐富服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,確保煙農(nóng)滿意度。麒麟分公司
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,不斷創(chuàng)造著新煙新煙事業(yè)的輝煌。新煙年產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)考核指標(biāo)均在穩(wěn)步的上升,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。這既是我個(gè)人事業(yè)的成功也是新煙新煙的成功?,F(xiàn)在
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,是衡量?jī)?yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建水平的重要內(nèi)容。一方面,要強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)。建立嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,要求專賣人員薪酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤;強(qiáng)化專賣人員崗位技能鑒定
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煙草在線專稿 眾所周知,動(dòng)力車間承擔(dān)著全廠水、電、汽、氣的供應(yīng)。為了響應(yīng)集團(tuán)的八項(xiàng)考核目標(biāo),動(dòng)力車間一直都很重視“節(jié)能降耗”這一問(wèn)題。然而我所在的空壓空調(diào)班運(yùn)行班組