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市場(chǎng)的需要。
3、缺少合理有效的職業(yè)技能培訓(xùn)。雖然許多煙草企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到營銷人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性，并嘗試加強(qiáng)對(duì)卷煙營銷人員的培訓(xùn)，但是當(dāng)前的許多培訓(xùn)由于缺乏針對(duì)性
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都要求職工提“金點(diǎn)子”、“合理化建議”，可這些金點(diǎn)子是不是真用了，很值得我們深究啊。
小煙卷兒：說到這個(gè)稅，現(xiàn)在就有新的問題?！洱R魯晚報(bào)
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一說，我當(dāng)即就答復(fù)他，“這是有關(guān)部門制訂的價(jià)格，我沒有權(quán)利降價(jià)銷售。如果你認(rèn)為我的價(jià)格不合理，可以到有關(guān)部門投訴我。另外，我給你這個(gè)
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，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展促進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷提升?！∪墙Y(jié)合慶祝建黨九十周年，開展了以“黨在我心中”為主題的演講比賽，通過舉行演講比賽
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的工商庫存和社會(huì)庫存降下來；繼續(xù)加強(qiáng)存銷比管理，努力保持庫存結(jié)構(gòu)合理；繼續(xù)加強(qiáng)低檔卷煙管理，保持均衡發(fā)展；繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
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，電話訪銷、電子結(jié)算、統(tǒng)一配送，演變到網(wǎng)上訂貨、服務(wù)上門經(jīng)營模式。專賣從粗放管理，實(shí)行戶籍化，零售戶等級(jí)評(píng)定，到規(guī)范化的合理布局管理
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;及時(shí)將下周的貨源信息及下一步的營銷策略發(fā)布到QQ群，讓轄區(qū)內(nèi)的客戶在第一時(shí)間了解貨源信息，合理安排銷售；遇到有新的卷煙品牌上市，我總是提前把卷煙
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、分析市場(chǎng)情況和培育效果，確?？蛻糇龅骄頍煷驿N科學(xué)合理，消除零售客戶的顧慮
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啟發(fā)思路，在有效溝通中凝聚力量，從而為科學(xué)決策、合理決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為政策執(zhí)行爭(zhēng)取群眾的理解和支持。
老煙斗：想下基層，就
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客戶提高品牌培育積極性。加強(qiáng)對(duì)卷煙訂貨、合理庫存、品牌推介等工作的指導(dǎo)，使零售客戶能主動(dòng)向消費(fèi)者推介品牌、傳遞品牌文化，從而間接達(dá)到品牌培育的效果。
（二
