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自上而下或自下而上的三層聯(lián)動(dòng)精益工作推進(jìn)模式。一是由決策層提出精益工作推進(jìn)方向，管理層策劃實(shí)施方案，作業(yè)層具體抓落實(shí)；二是由作業(yè)層提出改善建議，
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科學(xué)的評(píng)估并努力探尋出合理、科學(xué)、有效的解決方案，并在此基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)做一個(gè)科學(xué)的預(yù)測(cè)，從而明確下一階段的工作目標(biāo)。
做好春節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研，有利于進(jìn)行
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，完善優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本費(fèi)用，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。積極開展降本增效、挖潛降耗活動(dòng)，制定方案，完成上級(jí)下達(dá)的增收節(jié)支任務(wù)，不斷
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為努力踐行“為民務(wù)實(shí)清廉”理念，市局（公司）在反復(fù)研究討論后，制定了“尋找零售戶”專項(xiàng)行動(dòng)方案，力求變“等”為“找
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目標(biāo)清晰、數(shù)據(jù)完整的建設(shè)方案，逐一落實(shí)資金投向。成立和改造重組了1個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社組織，走“支部加協(xié)會(huì)、農(nóng)民得實(shí)惠”的路子，有效激發(fā)村民干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性
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;多與消費(fèi)者和零售戶接觸交流，多接地氣，科學(xué)地了解市場(chǎng)信息，精準(zhǔn)地為自己負(fù)責(zé)的區(qū)域卷煙消費(fèi)定位，做好營(yíng)銷計(jì)劃和方案。
著力點(diǎn)二：
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強(qiáng)化培訓(xùn)?？h級(jí)煙草專賣行政主管部門要根據(jù)執(zhí)法人員的自身素質(zhì)和文化程度以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定“一人一策”，方案，“對(duì)癥下藥”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)勘驗(yàn)筆錄、詢問筆錄
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共創(chuàng)未來”的企業(yè)文化。
做好客戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。印發(fā)《困難客戶幫扶實(shí)施辦法》、《2014年客戶經(jīng)理駐店服務(wù)工作方案》，扎實(shí)推進(jìn)幫
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隊(duì)伍，對(duì)打葉復(fù)烤設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng)及檢修。整個(gè)檢修工作做到“計(jì)劃縝密、方案可行、實(shí)施有序、調(diào)試認(rèn)真、驗(yàn)收負(fù)責(zé)”，最大限度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率，盡可能
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;也是科學(xué)的。對(duì)獲取的信息要及時(shí)分析，要根據(jù)實(shí)際情況制定出合理的工作計(jì)劃，提出適當(dāng)?shù)墓ぷ?em class="term">方案。
方法“巧干”
客戶經(jīng)理在日常工作中特別是在向零售戶開展工作
