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;質(zhì)量根本無法得到保障。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,損失的是自己的利益,更損害了消費者的利益,丟了信譽,是無法彌補的”?!爸泻弦弧笔且粋€商人的良知和道德標(biāo)準(zhǔn)
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的用人理念,員工的幸福就不知從何而來。打造幸福煙草,需要關(guān)注煙草行業(yè)60幾萬名員工的真實需求得到合理化滿足這一課題,包括煙草行業(yè)干部職工隊伍的工作環(huán)境、干部職工
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煙草還沒有一套完整的企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制。而從人的需求上分析,管理創(chuàng)新主體之所以會采取創(chuàng)新行動,除了價值觀需要得到肯定外,與其心理需求、成就感、經(jīng)濟(jì)性動機(jī)和責(zé)任心
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首先,文化的“求同”,即是強調(diào)打造中國煙草統(tǒng)一、鮮明文化價值和識別符號。最大化地保障中國煙草文化的一體統(tǒng)一性,可以保障“煙味十足”的行業(yè)文化屬性得到充分
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。通過他的不懈努力和不斷學(xué)習(xí),自己的小店終于得到了周邊消費者的一致認(rèn)可。有時,初次登門的顧客對他所售商品提出質(zhì)疑,他常會指著旁邊的顧客說:
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,解放生產(chǎn)力,發(fā)揮行業(yè)各種優(yōu)勢,讓“卷煙上水平”得到實現(xiàn)。
搞好行業(yè)提質(zhì)增效升級,需要行業(yè)引入先進(jìn)的精益管理理念,讓精益管理方法
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,細(xì)支煙會成為一個新的增長點,將得到更多的政策性支持。為了適應(yīng)這一新的市場動向,作為一線營銷人員,應(yīng)如何針對細(xì)支煙的產(chǎn)品屬性制定合適的營銷策略呢
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,為此,她早就想擴(kuò)大規(guī)模啦,一直沒有機(jī)會。有一次,父親來了,她說了自己的想法。這個想法得到了父親的同意,于是第二周
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;消費者在吸味的選擇上也有著很大差異。出去價格因素外,吸味也是眾多消費者衡量卷煙質(zhì)量內(nèi)涵的一個標(biāo)志。卷煙吸味適應(yīng)消費者口味,就能得到消費者青睞,就能打開市場銷路
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,還努力開發(fā)新客戶群,力爭得到越來越多的單位的支持。”
5、經(jīng)營形式要多樣。
曹汪飛認(rèn)為零售戶要想搞好卷煙銷售,在日常經(jīng)營中還要結(jié)合多種形式來揚長避短。比方說