”的方針，認真貫徹落實定西市局（公司）各項安全管理指導意見和措施，精心準備，
合理安排安全生產(chǎn)月”具體工作，確?；顒?/div>
分配政策，讓零售客戶通過經(jīng)營卷煙獲得“真金白銀”；通過制訂科學合理的批零差價，確保零售環(huán)節(jié)的毛利率實實在在地達到或超過10%以上；通過組織零售客戶
基層，提出合理化建議且持續(xù)改進同樣在基層。同時，基層負責人又是質量體系推進的關鍵人物，我們要緊扣這一“牛鼻子”不放松，要發(fā)揮基層負責人的引領、督察
存在的問題，找出原因并尋求解決之道，尋求創(chuàng)新之道，打造特色，敲開市場的大門。特別是要細分市場，瞄準目標，合理定位卷煙
;指導客戶制定合理庫存計劃，幫助客戶做好卷煙出樣及明碼標價。
二是繼續(xù)狠抓專賣監(jiān)管。加強對重點地段、重點戶的監(jiān)控，提高市場走訪、檢查頻次，采取錯時錯位檢查
，不但為零售戶減輕了經(jīng)營壓力，更重要的是保證了消費者利益?！? 此外客戶經(jīng)理還可以向消費者積極宣傳訂單供貨流程等相關的行業(yè)政策，引導消費者合理消費
;對于藍色是否符合中國消費者的心理訴求，以及作為高端產(chǎn)品的色彩應用是否合理，在業(yè)界還有一定爭議。相當一部分的觀點認為，一來藍色對于國內卷煙色彩的應用只能算“破
