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組織員工動(dòng)手設(shè)計(jì)一些方案，方便員工的工作與生活，又使工具擺放有序。在一些安全警示、廁所用語(yǔ)等可視化圖片文字中，用溫馨的提示語(yǔ)或幽默漫畫(huà)，從細(xì)節(jié)入手
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;、伐尼克蘭（加安慰劑貼片）以及安慰劑藥片（加安慰劑貼片）三種治療方案的小組當(dāng)中，持續(xù)進(jìn)行11周的治療。
研究人員在開(kāi)始治療后的7
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制度，并按照生產(chǎn)技術(shù)方案要求，嚴(yán)把備耕生產(chǎn)關(guān)、大田管理關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)、成熟采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)和分級(jí)扎把關(guān)，參照縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的階段考核細(xì)則，制定全鎮(zhèn)
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志愿者的戒煙史，提高志愿者對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，幫助他定制戒煙方案，通過(guò)心理學(xué)的方法幫他樹(shù)立戒煙決心和增加毅力。
每位參加電話戒煙的市民大約要接受7次熱線服務(wù)
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煙粉虱從蔬菜溫室大棚內(nèi)有零星遷出，煙草病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)綜合防治站將及時(shí)預(yù)警和制定統(tǒng)防統(tǒng)治方案。
大田防治一定要做到早發(fā)現(xiàn)，早防治，突出一個(gè)“早”字
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，如何實(shí)現(xiàn)自己部門(mén)任務(wù)；方案和任務(wù)由職工制訂實(shí)施，并同每一個(gè)成員的應(yīng)有成果相聯(lián)系。自上而下的目標(biāo)分解和自下而上的目標(biāo)期望相結(jié)合，使經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行
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，要制定系統(tǒng)科學(xué)的方案，做好宣傳推介，發(fā)揮品牌效應(yīng)，不斷提高煙草工業(yè)企業(yè)對(duì)昭通煙葉的認(rèn)知度；第四，強(qiáng)化措施保障
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。?
“從技術(shù)方案制定時(shí)，我們就確定了一些基本原則。比如，盡可能采用成熟且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的先進(jìn)技術(shù)，確保產(chǎn)品的可操作性和維護(hù)的方便性，等等。目的就是
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”，為工商部門(mén)依法取締打下良好基礎(chǔ)。
要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。要按照專賣管理要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，周密制定無(wú)證戶摸底調(diào)查活動(dòng)方案，做到目標(biāo)任務(wù)明確、人員責(zé)任
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，制定出可行的變革方案，并且自上而下團(tuán)結(jié)一致脫離泥沼？
分析一下現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的一些現(xiàn)狀。國(guó)有大型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于具有人才、資金、行政資源及政府的支持等諸多
